T6.E094. INSIDE X ONE MAN COMPANY Las nuevas empresas Agentic.AI

# TEMA 
ONE MAN COMPANY Las nuevas empresas Agentic.AI

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🧠Plácido Doménech Espí
⭐Creador de xHUB.AI
🏢CEO MXND.AI : Software + AI
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xHUB.AI es una comunidad de Inteligencia Artificial y Ciencias transversales de habla hispana.

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Transcript

SPEAKER_01 0:00

Conectando. Tu cuerpo. Conectando. Tu mente. Sincronizando. Tu alma. Entrando en la simulación. Bienvenidos al podcast de X-Hub AI. Bienvenidos a la nueva era de la inteligencia artificial. Ingeniería de la humanidad. Creación de la humanidad X. La nueva está llegando.

SPEAKER_00 1:06

Es imposible. En vez de eso, solo procura comprender la verdad.

SPEAKER_04 1:15

¿Qué verdad?

SPEAKER_00 1:17

Que no hay cuchara.

SPEAKER_05 1:22

¿Que no hay cuchara?

SPEAKER_00 1:23

Si lo haces, verás que no es la cuchara la que se dobla, sino tú mismo.

SPEAKER_04 1:41

Las opiniones vertidas en este programa son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten y no representan necesariamente el pensamiento ni la opinión de este podcast ni de la comunidad al completo. En los debates pretendemos presentar diferentes opiniones, visiones y experiencias que permitan a los oyentes sacar sus propias conclusiones. Pretendemos y luchamos por ser o intentar serlo un espacio de pensamiento crítico libre alrededor de la inteligencia artificial que supone el origen de una nueva era tecnológica y humana también aprovechamos para comentar que cualquier problema de sonido en un programa en directo a veces es difícil de controlar o remitir siempre estamos intentando mejorar y corregir errores en este sentido. Disculpad las molestias y ahora sí, disfrutad del contenido.

SPEAKER_07 2:54

Hola, buenas tardes a todos amigos.¿Qué tal?¿Cómo estáis? Bueno, yo no soy el unicornio que tenéis en la portada, portada gloriosa. Tampoco es mérito mío, bueno, la idea un poco sí, tampoco es que sea una idea, pero bueno, lo que es el resultado está bastante conseguido. Son de esas portadas que impactan,¿no? Bueno, independientemente de la portada, segundo programa del día, después debe escuchar a Boris Cherny, el creador de Club Code. Creo que tenemos más claro el futuro del desarrollo de software, de agentes y de IDES y de agente y la ingeniería agéntica en programación tanto por la parte de Carpati como por la parte de Boris Cherny faltaría la parte de OpenAI y de Codex pero bueno y hoy toca no un InsideX sino un debate ayer me dejaron solo hoy es lunes hay muchos programas muchos debates y la gente también tiene las agentes apretadas así que vamos al lío porque este programa es uno de los que bueno había muchísimo interés el título tiene controversia ahora como hay mujeres que me lo comenten que es One Man Company, que es un framework, es un paper a partir del cual surge la idea que se ha comentado varias veces sobre la posibilidad, la oportunidad de crear empresas AI-first con AI. cero humanos o con un humano o con muy pocos humanos, bueno el concepto de un único humano parece que es atractivo y más si es unicornio es decir que te da muy bien las cosas y entonces bueno lo que sí que vamos a analizar a partir de ese titular, ese paper que no va a ser monográfico porque lo vamos a ver después, antes vamos a analizar lo que es el concepto y que se dice al respecto y como tenemos también como muchos, a ver Álvaro lo tenemos aquí que faltaba como tenemos muchos ponentes vamos a a empezar. Y bueno, lo dicho, vamos a ver casos de este tipo, el paper, lo positivo, lo negativo, opiniones, oportunidades desde lo económico hasta, bueno, también pros y contras que también hay. Y bueno, vamos a hablar muchas cosas con los ponentes que tenemos de lujo, algunos nuevos, otros habituales. Vamos a por ello, vamos a ver que se presenten en el orden que aparecen. Beatriz Ballina, hola,¿qué

SPEAKER_03 5:11

tal?¿Cómo estás? Hola, buenos días, buenas tardes. Bien, muy bien, muchas gracias por invitarme

SPEAKER_07 5:14

la noción del tiempo, tanta

SPEAKER_03 5:15

aceleración hoy estoy toloca Bueno, yo soy Beatriz Ballina, soy doctora en sociales y máster en cadena de suministro y estoy haciendo la segunda tesis de economía agroalimentaria y soy bastante friki y aparte nosotros en la empresa, que es una pymecárnica, una fábrica industrial, vamos montando poco a poco, diría algunas partes que son más agénticas, otras mucho más deterministas, otras son mera infraestructura física y otras menos software,¿no? Pero estamos bastante involucrados

SPEAKER_07 6:00

en esas materias. Pac, bueno, hoy voy a meter un poco el turbo, son muchos y quiero que podáis todos hablar, participar, es un tema muy interesante, da para a lo mejor lo hacemos en una segunda parte porque viendo todo lo que los que sois y el tema lo que va a dar de sí y el paper que es súper interesante, la verdad es que el paper tiene su propia web, podemos estar visitando lo que hacen ahí, entonces sería de un programa eterno, pero bueno, vamos a intentar más debatir, sobre todo que sois bastantes ponentes Pac, eres nuevo, aunque bueno, hemos tenido conversaciones de otro tipo de cosas sobre la IA, pero bueno, hoy toca bueno, es que te presentes pero bueno, hoy toca otro tema que es también te afecta,¿no? que es la productividad tú como creativo en este caso y cómo aprovechas la IA para ser un ejército,¿no? creativo en ese sentido, pero bueno, preséntate y luego hablaremos Espera, si desmute,¿eh?

UNKNOWN 6:50

Sí

SPEAKER_07 6:51

No se te oye, no se te oye. A ver, a ver ahora.¿Ahora quizás? Ahora, sí, ahora, perfecto. Vale, pues nada. No, ahora lo has movido, vale. Vale. Ahora. por iSuite Pro, que es una suite de ella completamente dentro de Adobe Premiere. Ya también con su sistema de licencias y, bueno, la web para poder registrarte con Pagos Stripe y todo eso, bueno, lo que nos pidió yo, digamos, sin saber programar y viniendo totalmente del mundo creativo. Pero al final, gracias, se va poniendo y con Cursor y, bueno, ciertas herramientas, al final te pones y lo sacas. Bueno, yo creo que tú eres un claro ejemplo de no viniendo desde el área técnica, desde el área creativa, cómo has podido integrar y hacer cosas que nunca te hubieras imaginado y cómo también has potenciado toda tu vertiente creativa y profesional en todo el tema de agencias, publicidad, a un nivel alto, top. Entonces, eres un caso interesante de cómo potenciar a una empresa, a un freelance o un profesional a un nivel alto y además transversal. Vamos a ver Sara, ahora presenta

SPEAKER_02 8:43

de Sara.¿Qué tal a todos? Encantada de saludaros. Y nada, Sara Martínez, CEO de, bueno, Ventónico, que es una empresa de agentes y en concreto otra que tengo que es Melo Bionic, que está más focalizada en el tema de salud. Ventónico más en sociosanitario. Pero bueno, sobre todo quiero decir a Human, gestionando empresa,¿no? Y digo Human en inglés porque, bueno, el lenguaje importa algo en la haremos.

SPEAKER_07 9:11

Bueno, es respetable lo que es el paper,¿no? No he querido cambiarlo, pero bueno. No sé tampoco por qué lo han dejado, entiendo que por ahí a lo mejor no hay tanta sensibilidad o no. No es tampoco muy importante, pero bueno, podrían haber puesto human o person o algo así, si es

SPEAKER_02 9:24

un poco... Claro, y ahora que se habla tanto de agentes y de humanos, pues bueno, humanos. Entonces tiene más sentido humanos porque eso, porque el lenguaje luego importa. Luego las VCs solo invierten en masculino, así que hay que poner

SPEAKER_07 9:39

human. Bueno, y además vamos a ver, Sara, un caso de este tipo de empresas en el tema de la salud y comentaremos tanto la parte positiva, exitosa, como también la parte negativa, que la desconocía un poco, y entonces lo traeremos también a debate. Bueno, una compañía sobre salud que, bueno, se han forrado literalmente cuando ha visto la cantidad de ingresos que han generado, dos hermanos con la IA y las técnicas que han utilizado, bueno, he alucinado. Nelson, preséntate. Buenas, buenos días bueno buenos días que ya sabéis que estoy en México ya me conocéis un poco los que no como comentaba al principio siempre soy como más de entusiasta de cómo hacer que los humans hagan cosas y no solo la IA que la IA no nos domine sino que nosotros a ellos creo que justamente las primeras conversaciones con Plácido era que yo siempre decía ayuda a la IA para que la IA te ayude a ti pues ya no es solamente ayudémosla sino que guiémosla o que estémosla y hagamos que las cosas pasen entonces bueno un poco intentar que eso pase aquí, en España, en todos lados, porque, bueno, un poco es lo que he venido trabajando en los últimos años, cómo adoptar la IA en las organizaciones. Bueno, además, en tu caso, bueno, en el de todos,¿no? Nos interesa la opinión de todos, pero que nos des una visión de países de habla hispana o de todo lo que tú recorres, cómo lo ven, si hay diferencias. Bueno, es interesante. Vamos a decir dos cositas. Pongo un vídeo en Argentina que va a decir algo sobre las empresas agénticas, no es un tema político, aunque sea un ministro de Argentina, simplemente, bueno, hace un pequeño speech de un minuto y medio sobre esto, entonces me ha parecido interesante que la clase política en España no se está hablando y en Europa poco, bueno, prefiero que no lo hagan, se van a meter la pata, pero en este caso habla de una realidad que viene, a ver qué pensáis y os daré paso. Bueno, voy a decir dos cositas rápido, muy, muy rápido, para que tengáis más tiempo para hablar, lo voy a hacer muy, muy breve. se ponga esto, vale, pues este es un programa de la comunidad de XHabay, sexta temporada comunidad de inteligencia artificial y ciencias transversales de habla hispana sabéis que esta semana estamos anunciando ZHub ahí y he dicho que tiene que ver con una comunidad dentro de una comunidad básicamente va a ser la comunidad de XHabay pero para la generación Z es decir, para gente muy joven entonces bueno, ya hay miembros la idea es que XHabay pueda ayudar, impulsar mentorizar Gracias. colaborar con una comunidad de gente muy joven que quiere introducirse en el mundo de la inteligencia artificial. Pero bueno, ya iremos explicando cosas. De todas maneras, si tenéis hijos, amigos, conocidos en esas edades, porque van a ser grupos reducidos, pero bueno, ya lo iremos comentando y anunciando. Después del programa, eso vino también motivado, aparte de que conocía gente de ese perfil y que tenía muchas ganas de ese programa, que si queréis luego también comentar la opinión, sobre todo la que estaba Beatriz y Sara, el resto también lo podéis comentar, pero bueno, sí que quería en ese programa traer a alguna mujer, no por el factor de madre, no sé si es un poco de sesgo, pero quería que hablaran de algo delicado, y es que la generación Z parece ser la gente muy joven que ve a la IA no como aliado, sino como enemigo, y estaban produciendo situaciones de sabotaje dentro de las empresas. Entonces, bueno, me alertó muchísimo, participó la hija de Eduardo Cano, yo creo que es un programa que, a ver, tomé conciencia del recibí como plácido, hay que hacer algo. Hay que ayudar a la gente que está detrás, no solo los profesionales jóvenes, sino gente que a lo mejor tiene 16 años y quiere estar ahí y no pueden,¿no? O no saben,¿no? Entonces, bueno, vamos a intentar hacer algo. No podemos hacer milagros, pero también hay muchos que están en Xhava y a ver qué podemos hacer. Ya estamos moviendo cosas. Si queréis entrar en el grupo de Discord, me enviáis un mensaje directo, un correo y ya estáis dentro. Y si os gusta lo que estáis viendo, pues poned me gusta, compartid, comentad, suscribíos. Ya sea en YouTube o en cualquier cualquier plataforma de podcast, principalmente iVoox y Spotify o los Apple Podcast. Ahí los Apple Podcast, los podcast de Apple también estamos. Y vamos a poner este vídeo,¿no? Es el ministro de Argentina y vamos a ver qué dice. Es muy interesante, me parece muy interesante. A ver si se ve. Está ahí, vale. Vamos a escucharlo, dura un

SPEAKER_06 14:06

minuto solo. Vamos a estar enviando un proyecto de reforma a la ley de sociedades. Va a tener un capítulo que va a permitir la incorporación de sociedades que son estrictamente sociedades de inteligencia artificial o sea vamos a tener formas jurídicas de empresas que no tienen humanos son sólo programas entonces imagínense lo siguiente que argentina en 10 años el 90% del pbi mundial lo van a producir agentes de agentes de inteligencia artificial imagínense que nosotros creáramos el régimen jurídico para que esos agentes de inteligencia artificial se incorporen en argentina entonces argentina sería un país con 47 millones de habitantes o 50 millones de habitantes y quizás con 500 millones de agentes de inteligencia artificial que estarían ubicados en argentina incorporados en argentina pero produciendo para todo el mundo y pagando impuestos donde acá Entonces si logramos dar en la tecla con esto, logramos hacer Argentina un lugar atractivo para este tipo de programas, básicamente podríamos en algún sentido grabar, probablemente a una tasa atractiva para que sea acá, pero en realidad casi les diría a todo el PBI mundial. Así que bueno, eso es otra de las cosas como simpáticas o divertidas o quizás muy trascendentales o muy transformativas en las que estamos trabajando.

SPEAKER_07 15:32

Bueno, me parece una muy, muy buena idea. Aquí, y os voy a pasar a... Luego veremos el caso de éxito de una empresa de una o dos personas del tema de medicina de la salud y luego iremos por el paper, pero varias cosas os quiero preguntar y por el orden que queráis, vais hablando uno después del otro. Esperemos luego a Álvaro a ver si se puede ya conectar, no hay problemas. A ver, varias cosas. Uno, empresas solo de inteligencia artificial, o AIFERS, no AIFERS, porque AIFERS es otro concepto, pero bueno, AIFERS, pero sin humanos,¿no? O con muy pocos humanos,¿de acuerdo? En definitiva, la economía agéntica,¿de acuerdo? Habla de que en 10 años, bueno, eso es un poco, pero el PIB estaría afectado al 90% por este tipo de agentes,¿no? Y hablan de que Argentina, un país, podría ser también el caso de España como oportunidad,¿no? O cualquier país obviamente pero en vez de 47 millones de personas hablaríamos que agentes incluiríamos también aquí los robots serían y este término sé que es polémico pero se ha utilizado por parte jensen juan el ceo de nvidia y también por igual harari son los nuevos inmigrantes de acuerdo los robots y los agentes porque al final como bien dice el ministro de argentina van a van a producir a nivel mundial pero también en Argentina, pero¿dónde pagan impuestos? Bueno, porque no pueden pagar impuestos¿dónde? Ahí hay una oportunidad para los países, que es fiscalizar. Pero independientemente de ese concepto, no tanto el de fiscalización, que podéis opinar al respecto, es, oye, vamos a una nueva economía y los agentes va a ser algo masivo y también el concepto de empresas, no solo híbridas, sino de solo agentes o solo de inteligencia artificial.¿Qué os parece este concepto, estas propuestas, esta nueva realidad que muchos desarrolláis, vivís y que no para de acelerarse? Bueno, luego pondré una noticia que acabo de ver de Anthropic sobre que han lanzado agentes de finanzas que vuelven otra vez a, bueno, van a arrasar, es decir, esto es un no parar que prácticamente cada noticia de estas, bueno, luego la pongo,¿no? Porque es muy importante porque estamos hablando que han sacado otra vez agentes de finanzas con skills y lo acaban de anunciar hace unos minutos, y eso impacta directamente las arquitecturas agénticas en empresas, etc. Bueno,¿qué pensáis de este contexto? Incluso lo que dice el ministro incluye factores como lo de los impuestos, pero bueno, el tema de la población de un país que ya no solo serán los humanos, serán robots, agentes,

SPEAKER_03 18:24

¿qué pensáis?

UNKNOWN 18:24

Bueno,

SPEAKER_03 18:24

Yo, o sea, creo que es la realidad que vendrá, además, quizá antes de lo que pensamos y un poco respondiendo, y en la misma tónica, sin irme del tema, Agustín Sanfra, que me pregunta por YouTube sobre las empresas mataderos,¿vale?, y plantas de producción. La IA tocará sobre todo lo que es el trabajo administrativo, pero la robótica ya toca y tocará mucho más en cuanto se abarate el hardware robótico y y los automatas sean inteligentes. De hecho, en cuanto a mataderos, el más grande de España, que es el grupo Vals Company, tiene una spin-off de inteligencia artificial que se llama Nealia. No sé hasta qué punto están trabajando con IA en sí, o es un modo de capturar fondos de I más D, pero tiene muy buena idea. La idea de Nealia me parece muy interesante. Entonces, podría llegar a un punto en cinco años donde una empresa industrial intensiva de agroindustria animal por ejemplo que tiene mucha intensidad de mano de obra si los robots tanto humanoides como máquinas robotizadas que nosotros por ejemplo algunas tenemos ya aunque son muy muy costosas pueden dejar la mano de obra humana en básicamente los encargados que son muy poca gente y en oficina muy muy poca gente también pero eso depende también de cómo se adapten procesos y demás,¿no? Pero sí que podría llegar un momento en el que incluso el trabajo físico, la fuerza bruta, sea sustituida por máquinas y automatas humanoides o con una forma funcional,¿no? O sea, que puedan tocar cosas sin romper, sin deformar y manejar ellos mismos incluso maquinaría relativamente simple o más compleja, depende que tengan por dentro del

SPEAKER_07 20:18

software. Porque aquí hay que pensar dos cosas. Una, la transformación en cuanto a recursos humanos en la empresa y también el que la creación de esa empresa va a ser por muy pocas personas. En definitiva, el factor humano y el de liderazgo o el de empresario o el de emprendedor también va a ser más competitivo. Entiendo que quien llegue a sus niveles irá a una guerra de agentes en la economía.¿Qué opináis del resto? Podéis hablar en el orden que queráis. Bueno, a ver, yo, a mí me da mucha curiosidad, sobre todo, la parte de la responsabilidad,¿no? Porque, claro, con ese marco jurídico,¿eso qué quiere decir? Que, por ejemplo, si un agente defrauda o comete un, bueno, o desfalca o hace, comete algo ilegal, ese agente va a ir a la cárcel. Esa empresa, claro, pero si es una posición jurídica, si es una,¿no? O sea, es un marco jurídico para que sea el agente, no una persona física, sino una IA, y la empresa está completamente formada por inteligentes artificiales esas inteligentes artificiales van a tener la responsabilidad jurídica también de lo que hagan mal es el tema de vacir yo creo también, más que la economía es la responsabilidad y si lo hacen mal,¿qué pasa? Sí, ahí hay un tema ponerse un temute cuando no hables hay mucho ruido hay otro tema el tema de la responsabilidad, claro, yo sí creo una empresa gentil, me va genial Bueno, dependerá. Habrán sectores de más alto riesgo y menos. Justamente el caso que vamos a ver es el de salud, el más crítico, además con medicamentos. Luego veremos el pro y contra. Pero claro, no tiene por qué ser todas así. Imagínate que es el desarrollo de un videojuego, que es uno de los casos que ponen, el desarrollo de contenido. Bueno, está claro que el ámbito legal, ese es otro muy delicado. El ámbito de tratamiento psicológico, educación, todo lo que sea. pues haya una cierta interacción humana y con un cierto riesgo,¿no? Y no lo sé, evidentemente hay un factor importante de responsabilidad, pero entiendo que la, bueno, la regulación europea delimita mucho, muy bien eso, bueno, muy bien eso. No sé si bien o mal, pero bueno, sí que asigna la responsabilidad al integrador, al proveedor, al, vamos, no te libras por ser una IA. Lo que no sea a nivel jurídico, como dice el ministro, las empresas EAI si tendrían un marco, entiendo que sí y que les meterán impuestos. Oye, si tú eres una empresa de ella que no vas a contratar, vas a tener un impuesto especial. Bueno, vamos, los países, ya os digo que hay que moverse rápido porque estoy convencido que en cuanto empiecen a crecer las empresas de este tipo, vamos. Y además que pueden estar deslocalizadas, además empresas que pueden estar deslocalizadas. Es que es justo lo que iba a decir, eso ya pasa, o sea, por ejemplo, tú vas a una empresa, sobre todo aquí, por ejemplo, Latinoamérica, tú no puedes contratar solo extranjeros, va a haber una cuota que te van a decir, tienes que contratar empleados locales, entonces, si ya pasa con los humanos, va a pasar con los agentes también, o sea, va a haber funciones que seguro te van a decir, esta sí o sí la tienes que hacer a través de humanos, y pues, por supuesto, estas otras con IA. Yo creo que ahí será complicado,¿no? El exigir un porcentaje de humanos y de IA en un sistema AI-first es un poco reventar la... Sí, pero si te das cuenta es lo que decía Paco, o sea, al final las validaciones, o sea, estás creando nuevos roles, estás creando validadores, los jurídicos, legales, o sea, tienes que ahora estar encima de la IA validando que funcione, entonces esos roles no van a ser la propia IA. Entonces ya a lo mejor igual no son roles para siempre, pero son roles que se necesitan ahora para dar ese paso. Entonces, sí, efectivamente hay una serie de trabajos que se van a eliminar, pero hay otros que van a aparecer justo para gobernar esa IA

SPEAKER_04 24:16

mientras se vuelva esa super IA que todos están esperando

SPEAKER_07 24:20

Sí, lo que pasa es que ahí vamos a ver primero, el concepto de empresa que solo está solo trabajan agentes y sobre esos agentes lo puede gobernar una persona o dos no hay nuevos roles esa empresa es totalmente IA, agentes y yo superviso Claro, pero estás poniendo una persona que sepa de todo, porque es Entonces voy a validar legalmente, voy a validar jurídicamente. Sí, sí, sí. Yo creo que esas posibilidades existen y se dan. Bueno, hay casos ya,¿no? Yo creo que el paradigma es vamos a necesitar una estructura y más en Europa, burocrática para todo lo que queremos crear como una empresa o va a ser todo mucho más ágil. No es burocrática, pero es como los seguros. O sea, esto funciona hasta que falla,¿no? O sea, cuando te falla algo es donde ves efectivamente que por detrás estén pasando las cosas. Entonces, sí, pones una persona que sepa de todo, pero cuando falle eso,¿qué vas a hacer si esa persona

SPEAKER_04 25:22

no sabe responder ante las jurídicas demandas o cualquier otra parte de salud, imagínate, o sea, cualquier otro sector?

SPEAKER_02 25:34

Yo por mi lado decir que bueno, sistemas autónomos como por ejemplo Bitcoin ya ha demostrado que puede ser un sistema autónomo y Satoshi Nakamoto lo mejor que hizo fue desaparecer para no tener responsabilidad de ningún tipo. Entonces ese escenario todavía no se ha resuelto. O sea, los gobiernos están peleándose con Bitcoin, anda que no llevan años para saber cómo controlar esa circunstancia,¿no? Pero la posibilidad tecnológica existe. Con respecto a las IAS, si hablamos de dos cosas diferentes, veo un escenario más cercano que otros. Siempre que haya un humano responsable, pues el humano es el responsable. O sea, puede tener una empresa de IA y

SPEAKER_07 26:11

lo

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que no es... Pasó con las DAO. Pasó con las DAO. Efectivamente, con las DAO para tomar decisiones y poder adjudicar responsabilidad. Yo creo que en un escenario donde hay una persona que dirige a la IA, pues esa persona es la de la responsabilidad y entonces va a haber mucha gente que no lo quiera tomar o solo la gente que sea insolvente y por lo menos al principio, pero desde mi punto de vista sí que podemos ir a un escenario donde realmente la IA pueda ser la que gestiona absolutamente todo lo de la empresa. Entonces, si gestiona todo lo de la empresa, no sé si me oís porque me queda congelada.

SPEAKER_07 26:54

Sí,

SPEAKER_02 26:55

sí, sí. Me veo congelada saludándose a todos. Que la paz sea con vosotros, hermanos. Pero... Una empresa autogestionada, yo sí la veo en un futuro, pero en un futuro muy lejano, porque si cambias normativa, cambias un montón de cosas, la IA se puede autogestionar con la normativa, pero veo muy difícil poder llegar a ese escenario de una manera comprensible para todo

SPEAKER_07 27:24

el mundo. Pero bueno,¿ya hay casos?¿Es que eso está sucediendo ya?¿No es que vaya a tardar muchos años?

SPEAKER_02 27:30

Pero, por ejemplo, el escenario que plantea... Vamos

SPEAKER_07 27:33

a ver uno, pues. voy a haber traído tres o cuatro, pero bueno, vamos a ver uno en

SPEAKER_02 27:39

concreto

SPEAKER_07 27:40

un poco más en

SPEAKER_02 27:41

detalle. Luego veremos el paper también,¿no? Pero, por ejemplo, Argentina, que lo plantea como para cobrar impuestos y como para ser pioneros y demás, primero, no tiene inteligencia artificial propia, o sea, que ya depende de otros, entonces los otros le marcarán el ritmo. Sí puede ser una zona de experimentos, pero bueno, que esté liderando esta parte sí que es interesante, pero yo no veo un escenario donde haya una contratación mayor en la IA sea de Argentina?

SPEAKER_07 28:07

No, no, a ver, aquí el truco está, yo estoy en Argentina, mi empresa es de Argentina, yo, los agentes, me da igual donde estén, como los utilizo desde Argentina, pago impuestos en Argentina, se crea un marco financiero, impositivo, positivo, para que la gente vaya a Argentina y emprenda desde allí, y entonces los agentes que están en el mundo global, como tú estás en Argentina, pagarían impuestos en Argentina.

SPEAKER_02 28:33

Sí, eso lo veo, pero que al final, o sea, una IA... No hace falta

SPEAKER_07 28:36

que Argentina tenga una IA desarrollada,¿para qué?

SPEAKER_02 28:40

Sí, pero¿por qué me iría a decir un agente de

SPEAKER_07 28:44

salud? Porque es más barato, porque si tú tienes una empresa que está utilizando agentes de salud, resulta que vas a tener que pagar impuestos, seguramente en cada país, según la idea que tengan. A lo mejor te ponen impuestos para el robot, para la gente, a la empresa, por ser IA... Entonces, lo que te dice Argentina es nosotros sabemos ese contexto y lo vamos a utilizar para que tú pagues muy poco y sea un sitio donde tú puedas emprender este tipo de economías agéndicas.

SPEAKER_02 29:15

Sí, eso lo veo, pero es que eso es tan cambiante, es decir, como los impuestos no controlan los estados, están apareciendo estados. Sí,

SPEAKER_07 29:21

pero ese es el ministro, ese es el ministro y por eso tienen la idea de hacerlo ellos.

SPEAKER_02 29:25

Claro, pero no son buenas ideas las de los ministros.

SPEAKER_07 29:28

Bueno, a mí sí que me lo parece esta, la economía parece en la que hay muchas de aquí o que no hay ideas. Yo creo que en España y en Europa, bueno, en Europa sí que se ha lanzado por parte de Wonderland, oye, la simplificación, Europa Inc.,¿qué es eso? Oye, necesitamos simplificación. En poco tiempo crear una empresa a nivel europeo. Obviamente, claro que tendrán que contemplar las EI,¿no? Veremos cómo hacen si quieren una renta básica. Cuando tengan 500.000 agentes trabajando, como dice Beatriz, automatizando el trabajo digital y manual, obviamente pondrán impuestos para soportar el gasto social. Si no, habría un enfrentamiento Sí,

SPEAKER_02 30:09

está claro. Lo único es que como país, pues no sé, aprovechar el tirón ahora me parece bien y tomar el liderazgo, pero a largo plazo como estrategia no la veo ganadora.

SPEAKER_05 30:22

Lo

SPEAKER_07 30:23

que pasa es que, personal, claro, la diferencia está ahora mismo, puedes hacer exactamente lo mismo, te puedes montar una empresa, tú como el único trabajador, que los agentes no los declaran, y puedes tener uno, trescientos, cientos, mil, que tú eres tú y autónomo o una empresa unipersonal. O sea, supongo que ellos, quiero decir que la única cosa que veo es saber dónde podemos rascar, como tú bien dices, cuando vengan los robots o cuando van a ir algún temor de decir, ostras, es que solo va a haber luego ocho agentes de ahí, gente de tan negocios que va a quedar sin trabajo y ahí habrá que grabar, ahí ya tener el marco preparado. Pero en el momento, claro, si no tengo que declarar a los agentes,¿para qué voy a necesitar un marco? No, porque seguramente, obviamente es lo que dicen, cuando tú tengas agentes teniendo actividad que sustituye a humanos, seguramente vas a tener que declararlo. Hayan leyes que te exijan declarar eso. Porque hay una actividad económica y comercial. Y por lo tanto, los estados van a querer imponer impuestos y van a querer que tú declares cuántos agentes, dónde están, unas regulaciones. Entonces, bueno, tú puedes decir, yo lo tengo en mi casa y no se lo cuento a nadie, pero lo mismo puedes hacer con el dinero. Tú puedes facturar, te lo guardas bajo de... Entonces, esto será lo mismo. Y cuando es tan numeroso... la gente serán todo empresas con agentes híbridos, entonces tendrán que declararlo. No podrás decir, no, no, yo estoy haciendo todo esto manual. A ver, oiga, pero usted que... Además habrá un registro, seguramente ellos van a poder ir a los grandes fabricantes de modelos fronterizos o de IA y van a decir, a ver, usted,¿qué tiene contratado? Van a poder auditar eso, porque quieren controlar el uso de la IA. Tú no vas... Van contra el uso de la IA libre,¿no? Cosa que es, bueno, es... Supongo que ahí la cosa está en conseguir a gentes que sean lo suficientemente listos para que hagan el trabajo pero lo suficientemente tontos para que quieran seguir haciéndolo y no te digan yo quiero también mis derechos, ahora quiero cobrar mi paro de robot, mi acumulación de robot y... Bueno, eso sería otro paso, que es que cuando se avancen mucho, veremos si quieren trabajar en tanto automatización. Bueno, esta es la noticia que he dicho de Cloud, que lo tenéis aquí ahora lo pondré en el chat y es cómo utilizar utiliza Cloud en los equipos financieros y aquí tenéis un montón de enlaces, pero sobre todo este, que es donde tenéis todos los agentes,¿de acuerdo? Aquí tenéis los agentes para uso financiero y esos agentes de uso financiero pueden utilizarse desde las plataformas directamente de Cloud, ya sea Cloud Core o Code o directamente la nueva que es la de Cloud Management Agents, que es la plataforma gestionada en la nube por la propia Anthropic.¿Qué quiere decir esto? Que en definitiva están proporcionando agentes de primer nivel en el ámbito financiero. esto viene relacionado con lo que decía Nelson pero bueno tú que sabes de todo¿no? hombre fíjate yo de temas financieros no sé pero si hay contabilidad finanzas tal llevo muchos años como empresario estoy convencido que algunos de estos modelos o agentes hay más de finanzas que cualquier persona que yo puedo contratar no digo que al final es lo que tú dices el paradigma es vas a saber de todo y como la caguen no vas a saber de nada y vas a estar atrapado en una cosa que luego el responsable eres tú¿no? estás como con los dedos cruzados yo entiendo tu postura pero la gente no la está pensando ya eh Claro, pero si tú vas a contratar a alguien, hay ley de contrataciones, hay mínimos, hay auditorios, o sea, ya también será responsabilidad tuya contratar a alguien sin hacer todas esas validaciones. O sea, confío en que Plácido sabe de todo. Bueno, si lo quiero confiar. Bueno, si soy una startup o soy de una única persona y no tengo mucha capacidad o recursos, de momento me lanzo así. Cuando tenga un unicornio o tenga dinero suficiente, pues invierto una parte en un ámbito legal humano que me haga el complante. Claro, pero luego si yo te contrato también es mi responsabilidad,¿no? Claro, que me haga el compliance y que no utilice IA, claro.

SPEAKER_03 34:26

Pero, escucha, Nelson, cuando tú contratas, al menos en España, aunque tú hagas un... porque aparte en el currículum te pueden mentir, la responsabilidad siempre es del empresario. Si un financiero defrauda o comete un error grave, etc., al final la responsabilidad es del administrador societal, siempre. En grandes empresas puede pasar antes por el director financiero, por el director de operaciones, por los directores funcionales,¿no? Pero al final la responsabilidad siempre va a ser del empresario igualmente. Por tanto, claro, si nos planteamos el agente o los agentes como unos seres omniscientes artificiales, que todos lo saben, el empleado de tus sueños,¿no? Tenemos un problema porque realmente los humanos cometemos errores. Yo en mi trayectoria profesional he cometido errores, seguro que he cometido unos cuantos más, si es que no... no me dedico a la RBU a tiempo completo, pero los humanos somos muy imperfectos y unos más que otros. Y la responsabilidad legal siempre va a ser tuya como empresario, con un agente humano o con un agente artificial. El problema, yo creo que aquí es el sesgo de automatización directamente. Como me lo ha dicho mi agente o mis agentes, mi agente con GPT-55, que es una bestia en finanzas, una bestia, una cosa monstruosa, me lo ha dicho, es muy bueno, es mejor que yo, por tanto no lo puedo cuestionar, digo ya, pero eso te va a pasar también con un controller que has contratado que es mejor que tú en finanzas porque es controller y tú no tampoco lo puedes cuestionar tan fácilmente o si tú eres yo qué sé, eres un economista

SPEAKER_07 36:01

Beatriz, perdón, siempre perdona que os interrumpa cuando intento meter alguna cosa que nunca es en ese tema tengo que decir que se lo preguntan a Carpazzi y da con la clave, es decir en la era agéntica que nadie se va a cuestionar el estar en ese camino ante ese problema dice que hay una cosa que yo también he comentado muchas veces y que conocéis y que es muy efectivo en las actividades agénticas. Cuando tú tienes, por ejemplo, un agente que es de ámbito legal y tú no quieres fiarte, pon después de ese proceso un concilio. Un concilio. Ni siquiera un validador, un concilio. Y Carpazzi dice que eso reduce, bueno, tiene además un proyecto de concilio de LLM, pero cuando tú lo pasas, eso que te ha dado un LLM o una IA a un concilio de tres, cuatro, cinco IAs que son de una de China, otra de otro, dice que la efectividad sube al noventa y pico o es casi......súper

SPEAKER_03 36:54

efectivo......sí, son muy críticos entre sí......entonces desde la amistad además......CLOF y GPT se llevan muy bien...

SPEAKER_07 37:02

...pero los chinos también......pero bueno, para utilizar eso......por ejemplo nosotros......en el tema de Manifiesto X......que lo hicimos manual......pero a la hora le dije a Lars......vamos a hacerlo con las IA......y lo que vamos a hacer es meter una IA......pero luego varias......para que no discutamos tú y yo......sino que vamos a hablar el IA sobre posibles ideas......que luego se van a trasladar a una IA o dos... pero que luego, cuando se redacte, se va a llevar a un concilio y nos lo van a devolver otra vez. Entonces, claro, eso sufre un proceso de depuración que, joder, dices, no sé, ni pagando a Pricewaterhouse,¿no? No lo sé, no lo sé. Entiendo que si bien un profesional que es la leche, pero no realista. Esto es escalable.

SPEAKER_02 37:42

Pues yo planteo algo más allá. Es negligente contratar a un humano cuando sabes que es claramente inferior. Y luego lo que has planteado de Claude es que no entiendo en muy bien. O sea, si Clot ya es el financiero, pues es que Clot es el financiero.¿Qué más podemos desarrollar nosotros las empresas por nuestra parte si ya Clot es el financiero? Es que hablo de Clot financiero porque has puesto el ejemplo, pero yo también trabajo con Clot en salud y es la leche. O sea, es que no puedes competir. Entonces,¿cuál es el escenario?¿Hay un escenario de empresas unitarias de una persona gestionando sus... Hay un

SPEAKER_07 38:17

cambio de paradigma. Tú lo acabas de decir con una muy buena frase, que es negligente contratar a un humano, eso es muy bueno es que es un cambio de paradigma lo que pasa es que, a ver, el problema aquí fíjate es, ayer os recomiendo un artículo sobre la niebla que genera la incertidumbre que genera la niebla de la inteligencia artificial básicamente es un artículo de Harvard Business y lo que dice es que nos enfrentamos a una incertidumbre tan grande que los líderes van a decir no estamos acostumbrados porque entre la aceleración y no hablamos de riesgo sino la incertidumbre hay un problema y ante eso bueno pues hay técnicas pero hostia pueden pasar cosas positivas y negativas en ese sentido lo que dices tú una frenada en las inversiones bueno hay un montón de situaciones nuevas que van a generar como que hacemos que es lo que hacemos

SPEAKER_02 39:15

y estás hablando una frenada en el posterior pero en el anterior cuando hablemos de la empresa de medicina yo ahí tengo un aviso muy clara de que es lo que ha pasado en el anterior sabes que el escenario ya ha cambiado y los que han visto el cambio están aprovechando el pues eso el cambio que otros no hemos visto

SPEAKER_07 39:31

bueno mientras decís algo más voy a buscar el enlace de la empresa de salud no sé si la conocéis pero bueno si queréis comentar algo más alguno de vosotros no sé

SPEAKER_03 39:41

si aún es políticamente muy incorrecto pero estoy de acuerdo

SPEAKER_07 39:47

bueno y como están los humanos ya ya Yo, es verdad que, a ver, bueno, pero no quiero meter este tema porque, bueno, vamos a, bueno, recomiendo, esto sí que es verdad que de Xabay somos muy valientes, bueno, no sé si está Beatriz en él, pero en la semana pasada hicimos un programa imperdible, bueno, el de la generación X, solo vale la pena por ver a la hija de Eduardo y un poco el debate que se produjo y Eduardo y ese contexto,¿no? Es muy interesante,¿no? Vamos a traer más gente de generación X para que nos cuenten y luego hicimos otro que es el de psicosis ahí. también súper interesante y luego hoy esta semana vamos a hacer el de espiralismo la religión de la inteligencia artificial y no os lo toméis a cachondeo porque el espiralismo tiene su aquel y vais a flipar entonces claro el tema humano es es flipante es decir hay unos casos tío que es increíble como bueno eso Pac nos puede también contar muchas cosas cómo puede afectar el uso de la IA a nivel cognitivo y humano y cómo esta situación puede afectar en lo laboral al verte desplazado bueno fijar la generación Z sabotear a la IA, sabotear a la IA es decir, el hijo de puta de la IA me va a quitar el trabajo digo que lo ha hecho mal imagínate bueno, es una cosa increíble, vamos ahora voy a leer muy poquito de la noticia, si no la conocéis en New York Times como la inteligencia artificial ayudó a un hombre y a su hermano, bueno, no es un one man o un one human, es two human a crear una empresa poneros en situación 1800 millones de dólares 1.800 millones de dólares.¿Quién necesita más de dos empleados cuando la inteligencia artificial puede hacer tantas tareas empresariales? Es súper eficaz y un poco solitario. Matthew Gallagher, de 41 años, creó su empresa emergente Medvi con inteligencia artificial y muy poca intervención humana. Simplemente voy a leeros un pequeño párrafo. A Matthew Gallagher le bastaron dos meses, 20.000 dólares y más de una decena de herramientas de inteligencia artificial para iniciar su empresa. Desde su casa en Los Ángeles, Gallagher, de 41 años, utilizó la inteligencia artificial para escribir escribir el código de software que impulsa su empresa, producir el texto del sitio web, generar las imágenes y vídeos de los anuncios y ocuparse del servicio de atención al cliente. Creó sistemas de inteligencia artificial para analizar el rendimiento de su empresa y subcontrató las demás cosas que no podía hacer él mismo. Su empresa emergente, Medvi, un proveedor de telesalud, de medicamentos GLP-1 para adelgazar, consiguió 300 clientes en su primer mes. En su segundo mes consiguió 1.000 más. En 2025, el primer año completo de actividad de Medvi, La empresa registró ventas por 401 millones de dólares. A ver, yo lo primero haría es aplaudirlo. Luego entraremos, cuidado, vamos a ver luego otro artículo, cuando opinéis, de esta empresa de cosas negativas que ocurrieron,¿vale? Que yo desconocía, pero bueno, la vamos a comentar. Porque, claro, nos podíamos quedar aquí, pero resulta que esto tiene una segunda parte un poco que hay que tener en cuenta. Pero bueno,¿qué opináis así a bote pronto?

SPEAKER_02 42:50

Gracias, yo creo que... Por la parte que me toca vamos a ponernos en situación. Lo primero no es una empresa de telesalud,¿vale? Es una empresa de marketing y contrata la telesalud. Es una empresa sin médicos y es una empresa que ha gestionado las redes sociales y demás. Luego es una empresa con muchos oscuros porque se ha inventado médicos. Vosotros habéis visto

SPEAKER_07 43:09

médicos en... Tú quieres pasar a la segunda parte ya,¿no? Claro. Me

SPEAKER_02 43:15

has hecho spoiler, pero no pasa nada. Vale, pues si yo me declaro insolvente y me arriesgo a hacer un montón de cosas, pues puedo hacer una empresa esa millonaria, claro, pues que también lo puedo hacer. Yo estoy ante la nueva, estoy a un paso de ser la nueva one woman company,¿no? Es decir, cuando has pasado la línea, lo que se han aprovechado muy bien es que la IA en marketing es bastante buena, precisamente además bastante demostrado, muchas empresas están haciendo un montón de leads precisamente con la IA, entonces han aprovechado esa faceta para meterse en el sector salud, en un producto que ya tenía venta de por sí. Y claro, luego si han empezado con las malas prácticas, pues al final no sé si se acaban en la cárcel o no, pero en España estaría ampliamente penado y bueno, pues si lo queremos hacer, pues sí, oye, o sea, si yo no llego a final de mes, pues si soy insolvente, pues al final soy insolvente y entonces me dedico a estafar y luego me fugo del país. Bueno, la estrategia

SPEAKER_07 44:08

está muy bien. Todo ves claro como una estrategia ilegal. Bueno, luego veremos un poco lo que tú estás diciendo porque hicieron una técnica de marketing, ahora lo comentaremos, inventándose perfiles de medios. Bueno, hay un tema no sé si legal o no, pero ofrecen un servicio. Bueno, ahora vamos a comentar una segunda parte de esa misma noticia. A ver, tienen actividad... Vamos a ver, yo no sé si, a ver, yo no sé, por ejemplo, mira, este es el final de la noticia, dice, a estas alturas tengo ganas de contratar gente porque me siento solo, pero aún se necesita cierto toque humano. En septiembre, Medby empezó a asignar gestores de cuentas humanos a un subconjunto de clientes. Cuando esos clientes llaman, envían un mensaje de texto o un correo electrónico con una pregunta, se ponen en contacto con el mismo gestor de cuentas. La idea es que los gestores de cuentas lleguen a conocer a los clientes y recuerden detalles como los cumpleaños o los nombres de los hijos, creando una mayor satisfacción del cliente. Los siete gestores de cuentas de Medi, todos contratados, ahora tienen varios cientos de clientes cada uno para gestionar tantas relaciones utilizan la inteligencia artificial. Es decir, ahora han puesto humanos y gestionan grupos de agentes. Y luego hay una subcontratación. Bueno, están evolucionando en el modelo.¿Por qué tan criticable esto? Porque es el tema de salud. Si fuera de otra cosa, no sería

SPEAKER_02 45:27

criticado. No, al final es una empresa como Uber que no tiene taxis,¿no? O sea, es una empresa que no tiene lo que dice que vende. Entonces, han llegado en el momento adecuado, han escrito, o sea, sí tienen mérito de su parte haber estado en el momento adecuado, haber tenido la visión y haber trabajado en ese escenario. Pero, indudablemente, no es una empresa de telemedicina como se anuncia. Bueno, han recibido una carta del FDA, luego lo comentaremos.

SPEAKER_07 45:53

La FDA se alertó de todo eso y le pidió una carta. Luego veremos la parte

SPEAKER_02 45:58

negativa,¿no? Pero es que, o sea, han sido buenos hasta en elegir el producto, o sea, la GLP-1, el fármaco de adelgazamiento estaba exponencialmente, es decir, para montar este tipo de empresas tienes que ir a la bolsa de valores y decir,¿quién está en tendencia?¿Quién está haciendo ventas increíbles? Pues me posiciono en su marketing y esa es la visión.

SPEAKER_07 46:19

Pero no es un ejemplo,¿no ves un claro ejemplo de One Man Company o Two Human Company? Bueno, sí que lo es, pero a ti lo que no te gusta es, bueno, lo que han hecho mal,¿no? Un poco fuera de... no sé si rozando lo legal o no. Es

SPEAKER_02 46:33

que lo que han hecho bien Plácido lo hacemos muchos, pero como lo hacemos bien no tenemos ese éxito,¿sabes? O sea, la parte que han hecho mal, la han hecho desde mi punto de vista muy mal. Es decir, se han saltado las reglas. Si tú te saltan las reglas, pues a lo mejor llegas a ser una compañía.

SPEAKER_07 46:48

A ver, aquí en esto no te quiero poner un compromiso, pero¿qué crees que tú en lo que estás haciendo, si te saltaras las reglas, tendrías el mismo éxito que ellos con una empresa de 1.800

SPEAKER_02 46:57

millones de dólares? Mira, nosotros tenemos a Paquita,¿vale? Paquita es sector vulnerable. Ya

SPEAKER_07 47:01

Paquita, el El

SPEAKER_02 47:04

nombre te va a limitar. Paquita, sector, agente senior en personas mayores. Si yo me quiero liar la manta a la cabeza, yo empiezo a hacer vídeos falsos en YouTube con abuelos diciendo que es una maravilla, etcétera, etcétera, y empiezo a vender mi producto de manera falsa. Y además, ellos han metido a los médicos recomendando producto, médicos falsos recomendando producto. O sea, creo que es muy fuerte. Es decir, yo a Paquita la pongo en el estrellato, pero ya, saltándome las

SPEAKER_07 47:28

manos. No, a ver, lo que han hecho, la técnica de marketing es crearse perfiles falsos de médicos que no son médicos que no existen, haciendo una retroalimentación, lo que ha hecho es un marketing positivo cuando es una mentira, claro, porque no existe. Pero no significa que vendían algo que no vendiesen, pero sí que han utilizado pues un marketing como muy agresivo donde lo que dices tú,¿no? Hasta qué punto es verdad,¿no?

SPEAKER_02 47:50

No, y sobre todo está un médico diciéndote el beneficio, o sea, un médico tiene que decirte el beneficio y el perjuicio. O sea, el marketing sanitario está regulado también. O sea, en Estados Unidos menos y por eso es el tirón, es decir, tienen el país, tienen todo eso en Europa, o sea, ya se

SPEAKER_07 48:08

hubiera acabado desde el principio. Yo me acuerdo cuando hice el programa hace unos años, porque ya como es en esta temporada no me acuerdo, pero en el de terapeuta ahí,¿vale? El de terapeuta, acuerdo que en eCombinator estaba como uno de los sectores boom,¿vale? Por apostar, los terapeutas con IA,¿vale? Estoy hablándote de hace dos o tres años,¿eh? Imaginaos, bueno, CharGPT, pero un año o dos después. Y vi algunas páginas, bueno, el eslogan era, no te gastes 120 euros por terapia si nos paga una cuota de 120 euros al año,¿vale? Y luego algunas páginas web que ofrecían estas terapias o terapeutas ahí ponían certificado médicamente. Y yo digo,¿cómo?¿What? Además es psicología, además es psicología. Entonces yo creo que es lo que dices tú, en Estados Unidos, no lo sé, en Europa poner que una IA encima de psicología y encima médico certificado médicamente y además con modelos de hace 3 años pero claro, ahí hay un gran negocio hay un gran negocio

SPEAKER_02 49:09

Entonces,¿qué hacemos?¿Queremos millones? Por eso,¿queremos millones o queremos hacer las cosas bien? Entonces, para mí el éxito, cuando yo considero éxito, estando jugando en la misma liga que todos, tú tienes éxito. Pero si te saltas las reglas del juego, es decir, si tú estás en un partido de fútbol y donde te han dicho fuera de juego, tú dices, pues no, pues tiro,¿sabes? Y ya el gol es válido,

SPEAKER_07 49:37

pues no puede ser. Bueno, de todas maneras, fíjate, otro caso que vimos fue el de Carácter AI,¿no? Sobre el tema de los chats con personajes y avatares y ahí no tenían ninguna medida de seguridad. Me acuerdo la demanda, lo que pasa es que todo esto, como tanta información no se profundiza, pero me acuerdo que me pasaron la demanda de la madre que se había suicidado el hijo y la empresa no tenía ninguna medida de seguridad. Bueno, era la hostia, bueno, ni de menores, además sabían que era menor, bueno, no tenían ninguna medida de seguridad, no es que no hubieran funcionado las medidas de seguridad. Claro, el menor tenía conversaciones de sexo, de quitarse la vida, bueno, entonces claro, no había filtros, es que no es que habían fallado, es que no habían filtros,¿no? Carácter ahí es que después de echar GPT es donde se producían más chats.

SPEAKER_02 50:16

Eso, Plácido, ahí no estás hablando de algo prohibido, es decir, cuando tú en una empresa no tomas tus medidas, no haces buenas prácticas, no está prohibido. Eso es diferente a lo que estás exponiendo de este caso de esta empresa. Pero bueno,

SPEAKER_07 50:28

cuidado, pero haz un marketing que es que a un niño le permites hacer algo prohibido y a lo mejor hacer una retención de clientes ahí importante. Bueno, eso también. Porque no bueno no sé si lo harían intencionadamente o no pero bueno al final concluyó que el chaval se quitó la vida entonces bueno es verdad que a ver hay que ser éticamente responsable yo estoy totalmente contigo pero es verdad que al mundo competitivo que vamos hay una línea¿no? y más ahora¿no? tú no crees Sara o el resto que hay una línea hombre yo no lo sé¿no? está claro que Europa si es el modelo nosotros estamos jugando un juego en el que vamos a perder eso es obvio

SPEAKER_02 51:08

exacto acabas de dar la clave O sea, Europa pierde por la parte de la regulación porque otros están saltando normativas y aparte, si yo soy capital y hay una empresa que la puedo poner, la compro por 20 millones y la puedo poner a 1.000, es que no me importa, siendo capital, no me importa que se haya saltado normas que además están muy difusas ahora. Y Europa pierde, porque Europa siempre el legislador te va a cortar las

SPEAKER_07 51:31

alas. Aquí una cosa, una pregunta un poco, es decir,¿qué os parece ese concepto como este? Dos personas que con IA, con agentes, ya sea sector salud u otro, nada, 1.800 millones de dólares. Esto estaría muy mal visto aquí,¿no? A ver, hacer mucho dinero rápido y pocas personas, casi una élite, hay una élite económica,¿vale? Eso en países con una idiosincrasia social, bueno, todos tenemos un componente social y de empatía,¿no? Pero eso genera una gran desigualdad también,¿no?¿Qué os parece? A ver, habría que delimitarlo cuando siempre se habla de impuestos a los ricos es decir¿qué os parece el concepto de una empresa o una persona con muy pocos muy pocas personas que con los agentes ya sean capaces de ser multimillonarios o unicornio o llegar a esos niveles y a lo mejor lo que dije yo una vez que es generar disrupción en el sector y hay una cosa que lo he insistido mucho y sé que va a suceder y es que alguien con alguien además no un grupo de empresas sino alguien va a generar una disrupción o monopolio en determinados sectores con agentes

SPEAKER_03 52:39

ya eh Supongo que estamos bastante asesorados porque estamos aquí y no en otro tipo de programas. A mí me parece estupendo que la gente se haga súper rica con agentes o con personas o ellos solos. 1.800 o 2.000 millones o lo que les dé la gana, cuanto más mejor. Ya quisiera yo. Dicho eso, una cosa es hacer un monopolio porque tu producto es extremadamente bueno, como puede ser el caso de Apple en determinado, en teléfonos, y otra cosa es que seas un monopolio porque estás defraudando a un montón de gente con un claim que es una estafa porque tú no eres médico y tus agentes ya conformados de médicos no son médicos y estás vendiendo Zenpeak ilegalmente¿vale? que es verdad que existe un mercado de fármacos también en la Unión Europea porque al final la droga se abre camino¿no? pero en Telegram en millones de sitios muy a la luz del día muy descubierto pero bueno, esto ya es... Tú estás engañando al consumidor porque el consumidor cree que está comprando un médico. Ahora bien,¿la sociedad española o europea está preparada para que de repente haya nuevos ricos, muy, muy ricos, con un negocio disruptivo que aporte valor de verdad sin estafar? Supongo que no, pero es que se mezcla una ideología familista con una ideología socialdemócrata.

SPEAKER_07 54:05

Bueno, aquí comenta Alberto y dice, pero ya, dice, pero no pasa ya esto sin

SPEAKER_03 54:11

IA? Claro. O sea, no hay rico. Pero ahora

SPEAKER_07 54:13

con IA se expande más. Es como, a ver, yo quería hacer un hackathon sobre eso. Coger 100 agentes y ver cómo podemos liar la parda en el buen sentido, sin que Sara me riña,¿no?

SPEAKER_05 54:24

Lo digo de

SPEAKER_07 54:25

broma y totalmente con cariño. Es decir,¿qué podemos hacer con 100 agentes en un sector y liar la parda? Pero dentro de la legalidad,¿me entiendes? Hostia, eso,¿no? Se pueden hacer muchas cosas.

SPEAKER_03 54:38

Me parece fantástico. A mí también me me parece estupendamente. Es verdad que estamos sesgados, pero bueno... Hombre, y

SPEAKER_07 54:43

si eso incluimos a la generación Z, bueno, la generación Z se puede poner... O a Brasil.

SPEAKER_03 54:53

Dime, perdona, perdona, Beatriz, que te he interrumpido. No, no, nada, nada. Que eso, que no sé si somos el público adecuado para responder la pregunta. No

SPEAKER_07 54:59

lo

SPEAKER_03 55:00

sé, pero bueno, traemos mucho tiempo. Unos más conservadores y otros más liberales, pero en general no creo que aquí a nadie nos moleste que la gente haga mucho, mucho, mucho dinero,¿no? O que corremos nosotros a hacer dinero, yo quiero ser un abogado.

SPEAKER_07 55:11

Bueno, eso es una cosa que tengo que decir, pero bueno, estoy intentando ver como que XHabay, que es verdad que tiene un perfil, no quiero decir que todos sean iguales y piensen igual, pero intentar que sea más diverso en el sentido de que, bueno, pueda haber gente que piense muy contrario, bueno, no pasa nada, que sea lo más abierto posible, no significa que yo no los traiga y los invite, pero está claro que al final lo que dices tú, quizá pues tenemos una visión similar la mayoría de los que venimos, pero bueno, vamos a ver lo que dices Claro, Clasius, ya estar aquí estás asumiendo que estás apoyando un poco estos movimientos,¿no? Porque si vas en contra... Bueno, los fanáticos de la IA, que bueno, yo es que flipo,¿no? Por eso lo del espiralismo, bueno, yo me atrevo, incluso hicimos uno sobre el tema de la era de... sobre el tema de los OVNIs, de los UAP, la era de la revelación, haremos otro que tuvo bastante éxito, pero claro, es que hoy en día según lo que digas, cuidado que te juegas el prestigio, pero bueno, fíjate que buscando buscando el caso de Medby, pues he buscado y he visto que esta noticia desataca un medio español de tecnología y fijaos lo que dice una startup inteligencia artificial unipersonal bueno son dos hermanos pero unipersonal ha facturado 400 millones con tratamientos para adelgazar el problema sus médicos son falsos Medvi es el ejemplo que Sam Alman y la industria de la inteligencia artificial querían para demostrar que su visión del futuro es posible el problema es que detrás del titular hay 800 cuentas de médicos falsos una carta de aviso de la FDA y 1,6 millones de registros médicos filtrados Bueno, en definitiva, bueno, pues lo que ya ha comentado Sara,¿no? Parece ser que aquí tienen las cuentas, un montón de cuentas falsas para hacer un marketing que no existe y para que hablen sobre ellos la FDA les envió un aviso, medicamentos con una efectividad pues incierta o prácticamente nula o muy cuestionados, yo no sé quién para emitir una opinión ahí desde ese punto, pero bueno, en las redes y en esta noticia de Shataka, pues comentan un poco el otro lado y aquí sí que hay una reflexión que quiero que me comentéis. Aquí, vale. Dice, una historia de éxito con un trasfondo peligroso. La historia que nos cuenta New York Times, que es el artículo que hemos visto, es fascinante y parece apuntar efectivamente a ese futuro en el que una persona podrá montar un negocio de éxito con la ayuda de los agentes CIA. Sin embargo, en este caso, el éxito conseguido queda ensombrecido por la forma en la que se usó la inteligencia artificial y la forma en la que Gallagher presentó su negocio. En New York Times aparece haber verificado que la empresa efectivamente ingresó 401 millones de dólares en 2025. La pregunta que queda sin responder es qué parte de esos ingresos vino de personas que compraron un medicamento que probablemente no funciona, impulsado por médicos que no existen, a través de una infraestructura que acabó filtrando sus datos. Bueno, es la otra parte,¿no? Además, crítica que me parece interesante,¿no? Que es que, bueno, hay que hacerlo, pero hay que hacerlo bien,¿no? Luego no sé si será cuestionado desde un punto de vista, pero bueno, sí que hay una visión ahí de dónde están los límites,¿no? Depende el país, depende... Bueno, no todo lo que es legal es ético. Eso también tengo que decir. Puede ser muy legal y, bueno, lo vivimos día a día,¿no? Que no hemos vivido,¿no?

SPEAKER_02 58:27

Pero aparte los límites están. O sea, ellos han decidido saltárselos. Quiero decir, no puede ser no premeditado. Esto es noticia porque estamos en la web visible, pero en la dark web sería como hacer un programa para robar dinero o para, o sea, un montón de cosas. Decir si los límites se los saltan porque estos y no otros.

SPEAKER_07 58:53

Venga, nos han hecho caso en el chat porque, bueno, no puedo ver todo lo que hay porque estoy publicando un montón y quiero estar con ellos. Ya sabéis que los Insider que sí, aquí un poquito menos, pero si ponéis como ha hecho dice ya, pregunta y sois súper concretos, paso a las preguntas.¿Hay alguna legislación en torno a este asunto, ya sea en Europa, Estados Unidos, India, China, etcétera? De monopolio sí,¿no? Pero no lo sé,¿no? agénticas o de IA solo. Bueno, no,¿no? Tiene que haber

SPEAKER_02 59:23

una persona detrás, pero... Yo creo que no, pero el gobierno siempre mete mano,¿no? Porque, mira, por ejemplo, Manus le han quitado la compra. Manus no es una sola empresa, pero le han quitado la comprometa,¿no? Entonces, cuando esto puede suponer muchos millones de euros, supongo que aquí actúan los gobiernos,

SPEAKER_07 59:38

¿no? Pero fíjate una cosa. Hablamos de empresas de una compañía, perdón, compañías de una única persona, pero por ejemplo, el caso de Pac, él es creativo,¿no? Y ahora resulta que se pone a hacer cosas y puede trabajar como 10 creativos. Claro, eso no lo cuestionamos. Y a lo mejor incluso entra en el ámbito ilegal porque coge imágenes, optimiza loras, los modelos ya rompen el copyright. Bueno, es... Claro, ahí como no es salud. Cuando vemos algo muy claro, vamos a muerte,¿no? Pero en el caso, por ejemplo, de Pac, podríamos decir oye, hay que regularlo también. No puede ser que un tío ahora produzca por 10.¿Tú qué piensas, Pac? Totalmente, a ver, de hecho se están regulando cosas y ya ocurren cosas a nivel de con los talentos o con la gente famosa para en la hora de poder introducirlos en las inteligencias artificiales y poder generar imágenes con ellos no se pueden. Imagínate porque incluso un futbolista o alguien así dice, no, vale, grabamos un plano pero luego vamos a generar otros 10 con inteligencia artificial y dirás, sí, pero o 10, yo no los he grabado, o me las pagas, o llegamos a algún acuerdo, y aparte, hay mucha gente ahora reticente con eso, porque link, todas las guías chinas, ahora mismo, tú cuando aceptas las términos y condiciones de subir tu imagen, estás aceptando que van a utilizarlas para biometría, para todo lo que quieran, van a poder utilizar tus datos, y estás diciendo, sí, va, todo para ti. Entonces, claro, hay que tener cuidado. A nivel de producción, yo he visto un aumento total, claro, es buenísimo en salud, es buenísimo dirigiendo anuncios, es buenísimo haciendo, planificando toda la producción de un vídeo, o sea, yo tengo, claro, y ahora me veo, pero de otra, por otro lado, digo, bueno, ahora estoy haciendo lo mismo que siempre, lo que pasa es que, digamos, que de imaginación a la materialización, pero la dirección, digamos, el papel del director... cargado. No, no, lo sigo teniendo

SPEAKER_05 1:01:47

yo

SPEAKER_07 1:01:48

en el sentido de un proyecto y digo, vale, pues vamos a hacer el proyecto. Producción, esto para ti. El guionista, esto para ti, esto para tal, luego me lo pasa. No me gusta, cámbiame esto, cámbiame tal. Pero al final lo que tú haces ahora necesitarías a lo mejor dos o tres personas o una agencia o un equipo. Sí, o sea, de momento todavía para proyectos en concreto, o sea, va a haber un montón de personalización de contenido y al final seguramente la gente dirá, me encanta McDonald's porque salgo muy bien en sus anuncios.¿sabes? Porque te harán anuncios con tu cara y tú saldrás muy guay

SPEAKER_05 1:02:25

en los anuncios de McDonald's y pues saldrás muy guay en los anuncios de Balenciaga o Nike

SPEAKER_07 1:02:27

o lo que sea, porque ya pincharás un botoncito y la meta genera. Bueno, mira, fíjate, eso, Pac, es una idea, pero no sé si está, ahora que la acabas de decir, que me parece súper top, que es que tú aceptes anuncios en Instagram, en las redes sociales y que cojan tu cara y te hagan un anuncio de una marca, la IA ya te lo podría hacer personalizado y salgas tú,¿no? Claro, lo que dices tú, Utilizarte a ti para hacer lo que va dirigido a ti. Eso va... Vamos hacia ahí porque es una personalización de comer. Venderte un coche. Imagínate un coche. Sales tú en el anuncio del coche. Eso me refería. La gente va a decir me encantan los anuncios de Renault porque es algo genial. Es algo mejor que los de McDonald's.¿Hay algo?¿Alguien está haciendo algo así? Yo estoy con una herramienta en ese sentido Sí, como permitir básicamente, pero eso al final,¿sabes cuál es el miedo? Bueno, no miedo, pero al final la IA lo que hace es quitar el medio. Entonces, en tema de publicidad, yo muchas veces pienso y digo, igual van a llegar las marcas, va a llegar Meta o Google y va a decir, los anuncios los hago yo. Y van directamente a la persona, personalizados y tal, ni productoras, ni agencias, tienes al proveedor de medios y tienes aquí un¿Quién te hace falta en realidad? Si tú puedes hacerlo todo, cuando tienes los datos del cliente, o sea, de todos los clientes a los que le gusta, que ven internet, que no sé quién, y tienes todas las herramientas automatizadas para hacerle el anuncio suyo para él, que a él le vaya bien. Yo por llevarme la... Tenemos los días cortados, pero como todos. Espero verlos en la playa todos sin tener que trabajar. Vendiendo sandía, vendiendo sandía en la playa.

SPEAKER_02 1:04:14

que por llevarme a la salud yo en un coche quizás a lo mejor me gusta verme pero con una anuncia de un antimorroidal pues a lo mejor no estoy tan conforme

SPEAKER_07 1:04:28

de que me saquen eso hay que regularlo has puesto un ejemplo de verdad hay que regularlo eso es verdad

SPEAKER_02 1:04:35

quería ser

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muy gráfica el uso de tu propia imagen vamos a una cosa la voy a comentar porque aquí es algo mejor va a ser, y vamos a entrar al paper ya. A ver, aquí, hoy he visto una imagen, esta imagen la he visto repetida de veces, me ha gustado bastante, es de un informe de McKinsey, que bueno, la verdad es que las cosas que publica últimamente McKinsey me gustan, algunos informes acordados de los equipos híbridos, etcétera, pero McKinsey Company publicó este artículo, bueno, esto es una gráfica de un artículo que era cómo la IA está transformando la estrategia, el desarrollo de la estrategia empresarial. Y esto lo he trasladado un poco a bueno, yo si tengo que hacer una empresa que es de un solo hombre y lo tengo que delegar en agentes, como dice Nelson, yo tengo que saber de todo. Y cuando yo he visto este gráfico de McKinsey, de estas consultoras, y además yo creo que hay Nelson, pero bueno, todos podéis dar. Yo voy a decir directamente mi opinión. Muchos de estos gráficos que se analizan desde métodos de consultoría que quedan muy bien para presentarlos, que tú has hecho un análisis, etcétera, yo creo que empiezan a no servir para nada. empiezo a ver esto casi como un pergamino del medievo Porque si yo tengo que crear una empresa,¿qué es más factible? Utilizar metodología de una consultoría y ver cómo hacer una hibridación evolución o directamente pasarme a un canvas, ver la arquitectura de agéntica, qué agentes tengo disponible, ir conectándolos, viendo, haciendo pruebas. Es decir,¿dónde han quedado la consultoría? Si hay algún tipo de integración entre lo moderno, inmediato, código. Y esto me pasa con alguna gente que quiero mucho y que interviene aquí en XHab, ahí no uno, No, varios, que nadie se lo tome a nivel personal. Y es, el salto o el cambio de paradigma es tal que a mí lo que me interesa no es que me cuentes tu metodología, que seguro que es súper efectiva. Yo lo que quiero ver es o código o diagramas. Es que no me interesa nada más. O indicadores. O yo voy cargando toda la metodología humana, consultoría, coaching... o sea todavía o sea yo creo que tiene que haber metodología porque tampoco te vas a tirar a las piscinas así sin más o sea el tema es que la metodología esté aterrizada a lo que tú haces y no se quede en una PPT o sea si las metodologías son tres cinco pasos que ya no los entiendo ahora si esos cinco pasos me los vas diciendo esto para ti significa esto esto para ti significa esto dónde están tus datos dónde los digitalizaste o sea hay mucho tema de transformación digital que no se ha hecho entonces es lo que tú haces principalmente es el trabajo que tú haces pero la gente quiere hacer más y después le dices a dónde están¿dónde los tiene la factura? y te enseñan una caja física con una factura la IAS era muy la pregunta directa es la era agéntica las empresas agénticas aún más el concepto de una empresa agéntica de una sola persona¿dónde está la metodología ahí? pero es que cuando porque los agentes tampoco es que es una caja que la puedes hacer public and play tienes que entender una arquitectura de cómo va ese agente qué necesitas con qué lo tienes que hacer y ahí hay una metodología el método científico no se acaba o sea necesitas probar experimentar sacar la hipótesis o sea y es lo que lo que pasa es que las grandes consultoras imagínate y el desarrollo igual el análisis la consultoría claro todo ese proceso tan largo se hace mucho más rápido porque ahora ya tienes más información y aparte ya no te quedas solo con la tendencia que es lo que justamente buscas con esa grande consultora o sea¿para dónde se mueve el sector financiero o el sector médico? sí pero muévete tú también ya en función a eso porque esto avanza tan rápido que no te puedes quedar solo esperando que te digan qué hacer entonces si necesitas la método solo que muy aterrizada lo que tú haces y hacerlo. O sea, no esperar a que alguien lo haga porque efectivamente te quedas fuera del mercado. Porque hay metodologías que te pueden desconectar de la realidad agéntica,¿no? También es verdad que puedes aplicar una arquitectura agéntica que es la hostia, pero está desconectado de la realidad empresarial. Te llevo con una supersolución que luego te digo, la quiero conectar a ti y no puedo, porque tienes facturas digitales, porque no tienes los CRM que tienes que conectar, no tengo una data de mierda, o sea, porque al final el garbage in, garbage out, es increíble la cantidad además los datos que tenemos guardados, porque creemos que por comprar un CRM ya tenemos el dato, y la gestión de ese dato era malísima, entonces no puedes aplicar IA, porque no hay I o sea, esa primera fase, esos datos no están bien hechos, no están bien cargados no tienen sentido, porque tú sencillamente llenas unos datos, el mejor comprador en un sistema CRM es asterisco, cero, cero, punto, porque le ponen un punto y le das siguiente, no hay una validación de ese dato, entonces esa metodología la tienes que seguir intentando hacer. Bueno, ya hay Hay un concepto que trabajamos, pero que ya tuve hace mucho tiempo y que lo apliqué, pero saqué una versión, pero ahí se quedó, pero luego ahora con el tema agéntico es ideal, es una gran idea, creo, la voy a trasladar ahora, la podéis copiar, no hay ningún problema. Y es, independientemente de la arquitectura agéntica que hay en la empresa, hay una cosa que incluso si no tienes una arquitectura agéntica, podrías hacer una arquitectura agéntica para supervisar un centinela de todos los procesos que realmente se hacen correctamente. A mí me pasó con un tipo de empresa, un sector,¿vale? que eran empresas pequeñas 25, 50 empleados, bueno, pymes pequeñitas bueno, también habían de 5 pero que tenían una cantidad de procesos brutales y una cantidad de validación de información brutales y un control de calidad, bueno, tenía era una locura, bueno, pues claro tú podías generar arquitecturas agénticas que validen todo eso para que el humano no produzca el error exactamente y eso puede ayudar muchísimo errores de todo tipo, inconsistencias en datos, en procesos de tal manera que la gente está como supervisor o como centinela de los humanos y eso es complementario a la propia automatización del propio negocio, pero yo creo que tiene que estar y eso ayuda muchísimo y es que uno o un jefe o un empleado o cualquiera sabe que tiene un supervisor que no va a permitir que falles y esa no falla va a generar que su función es mejor, entonces también te ayuda a meterte en esa adopción

SPEAKER_02 1:10:43

yo creo que el paradigma ha cambiado un poco y he hablado de la metodología, estoy de acuerdo con vosotros, pero yo creo que hemos pasado con los agentes a pedirles que hagan cosas, a pedirles el resultado, o sea, en vez de pedirles tareas, pedirles la acción, el resultado. Por lo tanto, el método importa, pero es relativo, porque es el búscate la vida, la gente,¿sabes? Y consígueme, yo quiero conseguir esto, búscate la vida, como lo hagas, búscate la vida. Hay cierto método, pues no pases límites o no sé qué, o sea, un poco el próximo llevará algo de método pero realmente no veo que sea un método como el que utilizamos ahora como paradigma de hacer las cosas.

SPEAKER_07 1:11:22

Bueno, es que luego estaría el agente en la toma de decisiones, no la automatización del proceso, sino la toma de decisiones. Hay como diferentes niveles. Vamos a ver el paper porque si no vamos a hacer el programa, no vamos a ver el paper, pero que bueno, el paper, la web y algunos conceptos que están claros, no vamos a ver nada en profundidad técnica. Os recomiendo el paper, está muy, muy chulo. Y bueno, aquí tenéis el paper, From Skills to Talent. Bueno, en inglés es de España por funda, ya son muchos años, Organizing Heterogeneous Agents, esa real world company, en definitiva una organización de agentes heterogéneos para conseguir esa compañía mundial, y bueno, ahí tenéis el término OMC, que es Women Company, o nosotros OHC, One Human Company, pero bueno, una cosa que voy a leer que es interesante, y me comentáis vuestra opinión, es la introducción de ese paper, porque es muy, trae muchas cosas muy interesantes, dice las capacidades de los agentes individuales han avanzado rápidamente gracias a habilidades modulares e integraciones de herramientas. Sin embargo, los sistemas multiagentes siguen estando limitados por estructuras de equipos fijas, lógica de coordinación fuertemente acoplada y aprendizaje restringido a las sesiones. Sostenemos que esto refleja una ausencia más profunda, una capa organizacional fundamentada que gobierne la gobernanza.¿Cómo se ensambla, gestiona y mejora con el tiempo una plantilla de agentes desacoplada de lo que cada agente individual conoce? Para llenar este vacío este vacío presentamos un framework que es One Man Company que en definitiva eleva los sistemas multigente a nivel organizacional encapsulabilidades, herramientas configuraciones de ejecución en identidades de agentes portátiles denominadas talents, orquestadas a través de interfaces organizacionales tipadas que abstraen sobre backends de los agentes bueno, en definitiva, la evaluación empírica sobre un benchmark que hacen muestra que OMC alcanza una tasa de éxito del 84,67% superando el estado del arte en 15,48 puntos porcentuales con estudios de caso interdisciplinares que demuestran adicionalmente su generalidad aquí lo que tenemos es un framework del que tienen github, página web y luego veremos alguna cosa y que es súper interesante para crear tu empresa o organización agéntica en definitiva es interesante porque fijaos que hablan de la gobernanza pero hablan de bueno como van, luego lo veremos atomizando los agentes con sus talentos, sus skills estructurando procesos y determinadas cosas que, bueno, tiene que requerir una empresa,¿no? No es tampoco muy, muy sencillo. Bueno, aquí tenemos un dibujo de lo que sería la arquitectura,¿no? Y es interesante,¿no? Fijaos que tienen hasta contratación en un marketplace. Bueno, aquí entraría el concepto de contratar humanos o contratar, es decir, esto también es interesante que es una empresa agéntica puede contratar humanos para cosas que no puede hacer una gente, como repartir un paquete o no lo sé,¿no? bueno, rascarse la espalda,¿no? Y ahí tenéis un poco el framework, que es un marketplace de la comunidad de talentos,¿no? Donde ahí tenéis como varios perfiles, el diseñador de arte, de efectos de sonido, desarrollador de videojuegos, aquí es como una empresa de videojuegos, la compañía donde tenemos un CEO, un departamento de recursos humanos, uno de COOIA, no lo sé, no caigo, si caéis vosotros. Luego tenemos diferentes empleados, cada uno de esos empleados tiene como principios de trabajo, tiene skills, bueno, la arquitectura básica de la gente,¿no? Tiene una cierta estructura y luego aquí tenemos como diferentes proyectos donde al final se transforman en productos y tienen determinadas interacciones o workflow,¿no? Luego lo llevan a un dibujito muy mono,¿no? A ver, un segundo, dibujito mono, luego lo vemos en la página, es esto de ahí de la izquierda, luego lo vemos, el dibujito mono es lo que se aparece aquí por debajo, que es como si fuera un juego de Zelda hecho como empresa pero bueno, este tipo de de arnés ahora que están tan de moda los arnés de los agentes este arnés de organizaciones agénticas, bueno, como esto yo creo que vamos a ver muchas propuestas estamos viendo la de los agentes pero vamos a ver un harnesh y una arquitectura multiagente con requisitos, requerimientos y estructuras o plantillas para permitir esto,¿no? Esta es una,¿no? pero esto no es nuevo o sea esto es lo que haría recursos humanos o sea ahora puedo contratar agentes ahora puedo pero yo estoy buscando más que skills talentos o sea al final lo que estábamos diciendo es esto está evolucionando tanto que ya puedo poner un agente en vez de un humano pero esta metodología es la misma de recursos humanos o sea saber cómo ir haciendo cosas en función de esto lo hace una persona lo hace un agente pero preparada para una pero preparada para una empresa agéntica¿no? es decir porque luego luego lo veremos en su página web pero como framework lo ves en todas las empresas, o sea, al final esta es la forma como

SPEAKER_04 1:16:18

se contrata a alguien en función a esos skills, esos talentos que se necesiten.

SPEAKER_07 1:16:21

¿Qué os parece? Vamos a ir a su página web y os voy a enseñar algunas cositas, pero bueno, como esta propuesta entiendo que van a haber decenas,¿no? Pero bueno, vamos, si queréis, vamos a ver si lo vemos en su web, va a ser interesante. Bueno, aquí tenéis, tiene una propia página web que es, para el que no le guste el nombre, Wong Man Company,¿vale? Wong guión, man, guión, company.com. El universo agéntico de una única compañía. Y aquí tienen como tres partes,¿vale? Muy molona. Voy a quitar el sonido. Para que no moleste. Pero bueno, aquí tenemos la primera, que es la oficina.¿Está viéndose?¿Está viéndose? Sí,¿no? Sí, sí. No, pero se ha saltado a... Voy a cambiarlo. Espérate, porque cuando ha pulsado ha saltado. Si no hay nada...¿Sigo oyendo la música?

SPEAKER_02 1:17:20

Sí, la música se oía y la pantalla no la hemos visto.

SPEAKER_07 1:17:23

Ah, no, no, no. Bueno, esa no tiene música. Esta es la de One Company, una de las partes, que es el layer de la compañía,¿vale? Y tiene, bueno, tiene GitHub y podéis,¿vale? Esta es una de ellas. Y ya os digo que propuestas como estas hay que verlo de forma general, pero la tenéis la implementación. One Company, el sistema operativo de agente para empresas unipersonales. Otros usan la IA para escribir código, tú la usas para dirigir una empresa y aquí, bueno, te la monta. Y aquí tenéis como el dashboard,¿no? Los proyectos, las tareas. el equipo, tenéis pues el Zelda montado, tenéis aquí la consola del CEO, muy todo retro. Bueno, hay muchas cosas parecidas estas para Open Cloud y otro tipo de cosas,¿no?¿Qué puede hacer su empresa ahí? Bueno, aquí hacen varias, bueno, puede ser una empresa de estudio de contenido, una agencia de desarrollo, estudio de marca, laboratorio de investigación, empresas de CMO y pueden haber muchas empresas de estas que se comuniquen. Cuando veis esto, Bueno, esta app está muy en sintonía en lo que trabajáis, Sara y muchos otros,¿no? Pero bueno, esto cada vez va a ser más común, que tu empresa sea un front de este tipo,¿no? Ya sea más bonito, menos en 3D, sin 3D, solo datos, muñequitos, sin muñequitos, más píxel, más...¿Pero qué os parece este concepto?

SPEAKER_02 1:18:48

Yo creo que es el concepto del futuro, pero esto está alejado del que sea un unicornio. Es decir, al final es una empresa Sí,

SPEAKER_07 1:18:54

sí, sí, evidentemente,¿no? Pero bueno, lo que sí que es verdad que esto da una herramienta a las personas que quieran una única persona crear una empresa de este tipo. No significa que seas unicornio por ser eso, pero está claro que, bueno, se van a dar empresas unicornio de este tipo. El framework, yo lo estaba viendo que tampoco, o sea, cuando me lo pasaste no lo conocí y dije, esto me vendría muy bien. Porque en el sentido, claro, yo como, o sea, yo por ejemplo, en mi caso, estoy haciendo mi plugin y ahí suite de Premiere. Vale, ya he hecho, lo tengo todo el código, está funcionando. Cada vez que sale una actualización de un modelo, que casi todas las semanas tengo que meterlo, implementarlo y tal y cual. Pero imagínate toda la parte de marketing, toda la parte de atención o resolución de bugs o atender a toda la gente. Eso, por ejemplo, una cosa así me diría muy bien. Lo tienen abierto. Está claro, pero me refiero que esta, como tú dices, o un montón de cosas parecidas que va a haber me parece muy guay y también creo que el tema videojuego que tú lo veas como que sea al final un empresario es que al final luego hay un montón de jueguitos o videojuegos que también te simulan cómo sería si fueras streamer si fueras lo que seas si tuvieras una empresa pues

SPEAKER_05 1:20:14

aquí

SPEAKER_07 1:20:14

es como jugar un videojuego pero encima

SPEAKER_05 1:20:17

las

SPEAKER_07 1:20:19

acciones son

SPEAKER_05 1:20:20

reales la repercusión es real

SPEAKER_07 1:20:22

en el

SPEAKER_05 1:20:23

mundo de la videojuego

SPEAKER_07 1:20:24

Y aquí hay otra cosa que va a ser muy disruptiva, que en eso se estaba comentando de recursos humanos, que es, bueno, aquí el enfoque es de una persona, pero podemos expandirlo a una empresa más grande que no vaya a ser solo de una persona, sino que vaya a ser híbrido y quieran utilizar también esto, que es la gestión del talento.¿Cómo vamos a gestionar el talento? Me ha saboteado

SPEAKER_04 1:20:42

el

SPEAKER_07 1:20:47

PowerPoint.

UNKNOWN 1:20:48

A oscuras quedamos.

SPEAKER_07 1:20:48

Bueno,¿cómo va a gestionar el talento las empresas agénticas? Pues a través de marketplace, de agentes y humanos, pero¿cómo vas a filtrar la contratación? Con un currículum, no. Directamente con el talento que tú necesites, con el skill que tú necesites. Claro, eso es un cambio de paradigma brutal,¿no?

UNKNOWN 1:21:12

¿Qué os parece...

SPEAKER_02 1:21:13

Yo eso sí lo he visualizado y lo he trabajado. De hecho, mi página web se llama, o sea, el punto mí, creo que va a tener más importancia que nunca, porque como personas individuales vamos a tener que representar nuestras habilidades y tenemos que hacer nuestra web con nuestras habilidades, nuestras skills, incluso nuestro GitHub, donde puedas conectar tus skills con los demás, tu API,¿no? Que seamos humanos apificados.

SPEAKER_07 1:21:41

Y si yo como humano sé mis skills y llevarlas a un fichero skill, que sabéis que salió una noticia que empresas chinas obligaban a sus empleados a llevar su conocimiento a skills, a ficheros skills, y algunos se oponían. Entonces, yo me pongo como agente. Hay muchas cosas que puedo llevar un skill. Evidentemente, no lo querría vender porque es como Gollum. Quiero tener a la niña y cobrar. Pero, bueno, fijaos aquí. Luego veremos el marketplace que tienen. Tienen tres patas,¿vale? Una es la que se ha creado la organización. Luego ahora veremos la del marketplace. Y esto es lo que dicen,¿no? Oye, mira, Por un lado tenemos un marketplace de skills y por otro tenemos un marketplace de talento,¿no? Y ahí vemos un poco cómo, bueno, cómo... Fijaos cómo ellos visionan el mundo de la contratación,¿no? Es decir, empresas de una única compañía, woman company, lo que hacen es, bueno... interactuar con el empleado agéntico y ese empleado agéntico a lo mejor se comunica también con un marketplace de talento y contrata,¿no? Puede ser que debemos un presupuesto. Lo que tú decías en el ámbito de Galzara, imagínate que dices, oye, me han dicho que sea 100% fiable, por lo tanto necesito contratar un abogado después de hacer un trabajo. Hago el trabajo legal, luego se lo envío al abogado que me va a cobrar como humano. Bueno, esto puede ser cojonudo. Es decir, que los próximos jefes nuestros podrían ser agentes.

SPEAKER_02 1:23:12

Totalmente, yo así lo visiono. De hecho, yo creo que el humano solo va a estar un poco para la responsabilidad, que bueno, tampoco es baladí, la responsabilidad al fin y al cabo. Pero en un futuro próximo, si veo al humano solo por la responsabilidad.

SPEAKER_07 1:23:26

Bueno, vamos a ver cómo lo han hecho. Lo bueno que tiene esta gente es que ha hecho el paper, el framework y las páginas, para que veamos cómo lo han ideado. La estética me gusta, no sé si es muy profesional. Esto es más para la generación Z o para la gente de videojuegos, pero bueno, que queda chulo, queda muy chulo. y aquí tenéis, oye, encuentra el talento y aquí podéis buscar Developer of Unity No sé si ha hecho algo. Bueno, por aquí. No sé qué te tienes que validar. Pero bueno, aquí es lo que... A ver, no sé si lo tiene aquí. Tiene los diferentes tipos de talentos. Bueno, el carro lo han hecho así,¿no? Oye, mira.¿Te dice si es una IA o un humano?

SPEAKER_02 1:24:16

Mira, y aparece ahí OpenCloud. Que OpenCloud es un poco más tu agente personal. Está en tu ordenador.

SPEAKER_07 1:24:21

Entonces... No, aquí es dentro del talento que puedes contratar,¿qué quieres que sea?¿Una empresa?¿Un Open Cloud?¿Qué tecnología quieres que tenga? Si lo quieres filtrar por eso. Bueno, quiero un manager de Open Cloud. No tiene, pues de Cloud. Pues mira, sí que hay un Senior Project Manager que usa Cloud y que lo podríamos contratar,¿vale? Y aquí te dice pues un poco y puedes contratar aquí. Puedes ver su currículum, bueno, el nuevo Infojobs,¿no? Y esto, pero esto es una persona a humano en este de ti? No, no. Es un agente.

SPEAKER_02 1:25:03

Pero sí que influye que te... Entiendo

SPEAKER_07 1:25:04

que podrías poner humano. Entiendo que podrías decir vale, metemos también humanos y puedas ofrecer la posibilidad de que sea un humano. Y hay una pregunta es¿cómo sabes tú que es un humano? Bueno, no sé. Esto es como saber cuando te dicen te quiero si te quieren. No lo sé. No lo sé. No lo sé. No me pongáis esas preguntas. Bueno, han habido casos,¿no? Man, me acuerdo de programadores que estaban utilizando IaaS y cobrando,¿no? Y luego se descubrió que no tenía, que no hacía ese tipo de cosas,¿no? Pero no lo sé, entiendo que habrá mucho engaño en este sentido, entiendo que habrá mucha basura, entiendo que si es de calidad esto funciona muy bien, pero si tú estás, y luego a nivel de seguridad también habrá que llevar cuidado, cuidado con los backdoors, los modelos, los skills que estén validados, claro, todo esto habrá que tener mucho cuidado. Imagínate que, claro, aquí lo que he tienes es un ball book,¿no? Porque luego al final tú tienes una estructura agéntica en tu empresa, pero además luego colabora con externos,¿no? A ver qué tipo de información se transfiere, pero bueno, pero da una idea,¿no? Oye, hay un marketplace, un talento, un marketplace de talento,¿vale? De acuerdo, entonces eso me parece que, bueno, está muy bien, lo han hecho y está muy bien. Bueno. A mí es que el tema de pagar por skills y tal, cuesta un poco,¿eh? Porque es igual que al principio también

SPEAKER_05 1:26:36

había como, no, pagas por prompts para hacer imágenes y para hacer vídeo y tal. Pero, o sea, entiendo,¿no? Y ahí está claro que a lo mejor en un... Entiendo el

SPEAKER_07 1:26:40

tema de los skills que no deja de ser como un... No es un prompt inavanzado, pero es una especificación mucho más profunda, pero a ver, a lo mejor un skill tiene más valor que... Claro, si ese skill yo he sido capaz de introducir un valor y, claro, tú dices, bueno, esos textos, sí, pero bueno, depende,

SPEAKER_05 1:26:58

no lo sé. Igual hay una organización total, pero es impresionante, sobre todo digo esto, imagínate, hay skips, o por ejemplo, uno tuvo un proyecto en GitHub, tuvo muchísimas estrellas y era un MD, simplemente

SPEAKER_07 1:27:11

un skip. Sí, sí, sí, un skip. Bueno, madre mía, me resulta, es como para mí decir, ostras, es increíble, no solamente el código puede hacer cosas diferentes, sino que da text. Mira, estaba viendo ahora en G, la plataforma, bueno, ahora han sacado tres componentes para acceder a los agentes. O coges el Klee, la consola, o atacas por MCP o te bajas el skill. Tú imagínate la maravilla. Es un markdown y ya sabe utilizar y llamar al Hisfield para que la gente automatice eso. Es como decir, coño, eso sería un ingeniero o un tío especializado en eso. Ahora un ficherito y la gente ya sabe a hacerlo. El siguiente paso en creación de contenido es enseñar ahora tanto a Flippy como a Kickstarter como tal que CloudCode pueda entrar en eso y pueda hacer el trabajo de creación de contenido para los próximos tres meses. Este paso a las imágenes

SPEAKER_05 1:28:12

de referencia del producto y de los actuales.

SPEAKER_07 1:28:16

El problema es yo entiendo que habrá un mercado laboral paralelo al oficial porque no estamos preparados para eso,¿no? No lo sé, no lo sé. No sé qué pasará. A ver, no sé si habrá una... A ver, yo adivino dos escenarios. Uno, donde estén los dos y paralelos,¿no? Pero puede ser que haya una explosión de este tipo de economía agéntica porque el otro sea insostenible,¿no? Lo que pasa es que, os imagináis países como Europa, España, regulando o gestionando esto o intentando apoderarse de estas plataformas, claro, porque dicen,¿cómo?¿El trabajo? Me acuerdo que, mira, voy a decir una cosa que es una anécdota real. Que además XHabain hace de ahí. Proyectos de impacto,¿vale? Bueno, yo pensé, vale,¿cómo podemos impactar en la gente? Lo primero, el trabajo. Nadie puede estar sin trabajo, sin dinero, sin economía.¿Vale? Sin nadie que está como persona física tiene que poder acceder a un trabajo.¿Vale?¿Cómo hacemos eso? Bueno, pues una base de datos simplemente de trabajo central,¿no? Y yo pregunté,¿no? Oye,¿por qué no se puede hacer, oye, todas las oficinas de estas que dependen de ministerios, oficina del empleo, no hay una base de central a la que se pueda gestionar, asignar, de tal manera que yo me diga quiero un trabajo y me lo asignen automáticamente, es decir, cinco minutos tengo trabajo.¿Sabes lo que me contestaron? Bueno, y eso es súper fácil de implementar, pues una base de datos y que no pague, eso lo soporta el Estado, porque empresas, oferta-demanda,¿vale?¿Sabes qué me contestaron? Que no, que no puede ser, que eso todo está disgregado porque hay un montón de chiringuitos, oficinas, ministerios y tal, y todo eso no hay una base de datos central, ni fomentarían nunca una base de datos central porque tendría mucho poder y yo bueno entonces es decir no se va a poder aplicar algorítmica nunca a la gestión de trabajo porque no hay una centralización porque no se quiere porque mucha gente vive de todo eso y yo dije pero bueno si vuestro trabajo justamente es eso que la gente tenga trabajo y entonces este tipo de sistemas tan sencillos con una IA o con agentes midiendo la super la satisfacción del empleador y del empleado en un trabajo eso nos daría indicadores nos daría ayuda nos daría asignación a cursos de formación podría ser un sistema agéntico de talento empleo humano¿no? en ese sentido ante el problema que viene no sería difícil casi sería una práctica o lo haría la IA Somos incapaces, el sistema no

SPEAKER_02 1:30:45

deja. Entonces, claro. Pero Plácido, yo no estoy de acuerdo contigo con... Perfecto, perfecto. Primero con lo de trabajar. Yo creo que lo de trabajar ha sido un gol y ahora forma parte de nuestra cultura, pero en tiempos filosóficos, en tiempos de Platón, se dedicaban a la contemplación de la vida,¿sabes?

SPEAKER_07 1:31:02

Pero ahora mismo, vamos a ver, lo primero, la gente tiene que tener un ingreso económico,

SPEAKER_02 1:31:09

¿no? Bueno, pero porque vivimos... en torno al dinero, pero es que esto puede cambiar. Esto puede cambiar.

SPEAKER_07 1:31:13

Pero mientras cambia tendremos que tener... Y luego,¿los trabajos van a existir?

SPEAKER_02 1:31:18

Los trabajos yo no tengo claro que vayan a existir porque si lo va a hacer la IA, o sea, pasamos al modelo que decían. Hay

SPEAKER_07 1:31:23

nuevos trabajos. Yo ahí estoy... Va a haber siempre retos humanos. Siempre.

SPEAKER_05 1:31:30

Yo estoy

SPEAKER_07 1:31:34

de acuerdo con Sara. Hay gente que igual no quiere trabajar. No, bueno, eso ya... No, pero me refiero. Que va a vivir muy bien. Eso sí. No, pero me refiero a que no es malo no querer trabajar. A lo mejor tu vida es levantarte, darte un paseo. En realidad, para hacer las cosas bien, te da tiempo a hacer pocas cosas. Si tú quieres cuidarte bien, hacer tu comida, tener tu puerto o cuidar a tus hijos...¿Pero no queréis una buena gestión de la empleabilidad de la gente? Sí, por supuesto. Pero quiero decir que... Del recurso humano y de una cosa y otra cosa. O sea, del talento. Es decir, oye, un tío, por ejemplo, yo siempre me ponía... A ver, puede causar gracia, pero... Oye,¿tú qué sabes hacer?¿Cómo puede ser un tío que sepa hacer algo importante y el Estado no lo proteja? hay que proteger el talento y además el talento estratégico.

SPEAKER_02 1:32:28

Pero la IA precisamente a lo que afecta es al talento. Es decir, los robots, las máquinas afectaban al trabajo manual.

SPEAKER_07 1:32:35

Pero no lo harán al 100%. En algunos aspectos sí, 100%, vale, pero ahora espacio. Los humanos, si no vamos al 80% de humanos que estén en la playa vendiendo sandías o tomando el sol, entonces vamos a convertir a simios en más, llevándolos a la playa y el resto que quiera hacer cosas, bueno, No sé

SPEAKER_02 1:32:56

si es más simio el que está en la playa tomando sandía o vendiendo sandía que nosotros trabajando 16, 18 horas diarias que nos han metido un gol muy fuerte y nos creemos...

SPEAKER_07 1:33:09

Bueno, yo tengo que decir que no he trabajado

SPEAKER_02 1:33:11

nunca. Porque has disfrutado. Bueno, es una

SPEAKER_07 1:33:14

forma de... Imagínate una persona que está en un supermercado o cualquier cosa o en una fábrica, digo, tareas muy repetitivas. Bueno, eso sí, claro. Entonces, las mejores esos trabajos. En la agricultura, lo que dice Beatriz, la agricultura. Cosas así, está claro que a lo mejor hay gente que dice, pues oye, esto. También entiendo que hay otra gente que dice, yo si no trabajo, no me encuentro bien, o me rayo, me aburro, pero claro, una cosa es tener, buscar una motivación, tener que, tiene que haber nuevas herramientas principales, si no trabajas,¿qué haces? Tenemos que aprender a cómo nos desarrollamos si no es por trabajo. Claro, también te puedes desarrollar

SPEAKER_05 1:33:53

espiritualmente, te puedes desarrollar Pero ahora mismo la

SPEAKER_07 1:33:57

vida se basa en una economía no de tokens, sino una economía basada en dinero. Y el dinero se consigue bajo un trabajo. Eso no sé cuántos años pasará hasta que se desaparezca. Pero seguirán habiendo trabajos por mucho que haya una renta básica universal y mucha gente no quiera trabajar. Desde un punto de vista humanista, porque nos cargamos profesiones que son duras y ya las automatizamos, pero yo creo que seguirán habiendo tareas en que puede haber una recompensa por hacerlas, siempre desde ir al espacio a pintar, a gestionar agentes o cocinar o fontanero, granjero o no lo sé, es decir, es que claro, planteamos un

SPEAKER_02 1:34:38

apocalipsis

SPEAKER_03 1:34:43

es que lo es pero es que cuando hablamos del trabajo y lo bien que lo pasamos trabajando quienes están hablando, científicos ingenieros de software project managers pero hay

SPEAKER_07 1:34:54

trabajo y trabajo Ya, obviamente, claro. En agricultura, si tú me dijeras, Plácido, tú has dicho que nunca trabajas, pero si hubieras estado trabajando tu tiempo recogiendo aceitunas, que alguna vez me acuerdo una suegra que tuvo que me dijo, ayúdanos a recoger aceitunas.

SPEAKER_03 1:35:10

No, incluso en una línea de envasado,¿no? Eso es un trabajo muerto que malta el trabajador vivo. Creo que lo decía Eduardo Leicade en LinkedIn una vez y se me ha quedado la frase. Es un trabajo que no debería ser un humano. Eso no quiere decir que yo quiera echarlos a la calle y que no tengan medios de vida,¿eh? Pero es un trabajo terrible. Es normal que estén quemados. Igual que antes de la segunda revolución industrial había trabajos...

SPEAKER_07 1:35:38

Un panadero que se levanta

SPEAKER_03 1:35:39

a las cinco de la mañana... Su romanticismo,¿no? Es como... Claro, depende de qué panadero sea. En tu panadería tú eres tu empresario y haces tu pan de masa madre y tal y cual y tienes su tema,¿no? Es

SPEAKER_07 1:35:51

duro. Habría que preguntar.

SPEAKER_03 1:35:53

Pero la ciencia es dura también. O sea, es un trabajo bastante miserable. Pero es que

SPEAKER_07 1:35:56

al final yo creo que están quitando el propósito, bueno, no del trabajo, que el propósito del hombre no es que sea trabajar, es la labor creativa, enfrentarse a retos, el esfuerzo, la superación. Es que lo que queremos es ser medalla olímpica estando en el sofá. Es que eso no es la esencia humana.

SPEAKER_05 1:36:20

No, no, por supuesto que no. Claro, claro. Yo no estoy de acuerdo en que no hay que trabajar pero no hay que estar todo el día en el sofá, ni mucho menos. Pero no creo que lo humano esté hecho para eso porque eso es como tú dices. Para

SPEAKER_07 1:36:24

determinados trabajos. Bueno, aquí ha dado una pregunta. Venga, vamos a por las preguntas y luego continuamos con las reflexiones y no hacemos algo muy largo. Pregunta, dice Pablo Kotaimich. Dice, en Europa,¿habrá leyes para bloquear la inteligencia artificial de varias maneras?¿Los agentes seguros serán minoría?¿Los agentes seguros serán minoría? Y tres,¿los abogados usarán IA para litigar contra empresas con IA?

UNKNOWN 1:36:52

Eh...

SPEAKER_07 1:36:53

A ver, la primera,¿habrá leyes para bloquear la inteligencia artificial de varias maneras? Estados Unidos, Trump ya ha comentado este aspecto y es, sabiendo que Trump apoya la desregularización, que es lo que han hecho, no regularización, sí que ya está hablando Trump de, oye, si llevamos los agentes a la realidad y no son seguros, tiene que haber un mecanismo de apagarlos. de prohibirlos, de bloquearlos. Lo veis bien, yo entiendo que sí, pero claro, los descentralizados serían ilegales. Como le cojas mucho cariño a uno, imagínate que te lo matan. Te lo matan, te han matado a un hijo ahí. Tienes tu agente con el que llevas 15 años desarrollando conversaciones con una relación empática, un robot. Bueno, aquí tengo que decir, de Boris Cherny, ha dicho una cosa, Boris Cherny ha sido muy contenido, lo que pasa es que como habla de CloudCode y todo lo que está de actualidad, igual que no cuente muchas cosas, pero ha dicho una cosa que es bastante clave. Ha dicho que utilizan los modelos, que no se los cree nadie, los modelos que utilizamos todos, que no utilizan nada nuevo, ningún modelo oculto, pero que sí que utilizan mitos,¿vale? Han utilizado en alguna ocasión. Pero dice que mitos no será accesible al público durante bastante tiempo, pero sí alguna versión limitada o capada. A ver,¿qué quiere decir esto? Que ellos ya tienen modelos que podrían hacer mucha pupa, es decir, porque aquí estamos hablando de sistemas agénticos, pero¿qué pasa cuando estos agénticos son casi superinteligencias entre comillas y les decimos revienta un mercado o consigue estos objetivos y dice bueno yo no le dije al sistema génico que hiciera perfiles falsos de doctores yo le dije que el objetivo era ganar un millón de dólares y ha hecho eso

SPEAKER_02 1:38:39

Hombre, la regulación es como todo. Lo primero creo que es necesaria para un país civilizado tener regulación. El problema es dónde pones los límites,¿no? O sea,¿y quién pone esos límites y quién hace la normativa? Al final es un humano quien va a poner este tipo de leyes. Entonces, Estados Unidos tendrá unos límites, China tendrá otros y Europa tendrá otros. Pero sí, absolutamente necesario, sí. Y de hecho ya es, o sea, la IA en Europa está súper controlada.

SPEAKER_07 1:39:08

Los agentes seguros serán minoría Bueno, no lo sé. Aquí es que dependerá,¿no? Pero esta pregunta, la tercera, me pone un poco, bueno, la pregunta hot.¿Los abogados usarán IAS para litigar contra empresas con IA?¿Abogados IA contra abogados IA? Esto de los legaltechs, sabéis que, bueno,¿va a poder haber como una competencia de IAS?¿Empresas IAS?

SPEAKER_02 1:39:31

El otro día al colegio, lo leí en el LinkedIn,¿no? Que el colegio de abogados, no sé si, creo que era de Madrid, había puesto la de anuncia por intrusismo profesional a Gaia. Bueno, es un enfoque como otros tantos, pero es una realidad que no se va a poder evitar. Va a haber abogados litigando. Va a haber

SPEAKER_07 1:39:53

abogados One Company con empresas de One Company y ahí... Agustín Sanfrat. Bueno, siempre comentas esta pregunta, Agustín. No te rayes si te hago comentarios así un poco, pero siempre haces ese comentario. Venga, vamos a expandirlo para que Agustín se quede tranquilo. Pregunta, con estas empresas supereficientes¿cuánto bajarán los productos? A ver, aquí es que el problema es más complicado. Si nosotros vamos a un mundo de superempresas supereficientes,¿bajarán los precios y todo será más accesible?¿Iremos a un progreso desmesurado y donde todos podremos vivir una gran riqueza porque todo además será más barato, gratis? A ver, yo es que creo que ese modelo no se va

SPEAKER_04 1:40:38

a dar. Es que menos costo no es más barato, o sea, eso no necesariamente vaya directamente proporcional a eso,¿no?

SPEAKER_07 1:40:43

Lo hemos vivido,¿no? Lo estamos viendo. Bueno, Beatriz, estás en el sector alimenticio con agricultura,¿por qué no se produce eso?¿Por qué si cada vez podemos ser más eficientes, no es cada vez más barato?

SPEAKER_03 1:40:59

Realmente es más barato en comparación con...

SPEAKER_07 1:41:02

Pero se gana más, en principio el sistema gana más, porque no es más barato para

SPEAKER_03 1:41:05

la gente. Depende en qué hablamos, de agrícola, agrícola del sector primario y animal Lo

SPEAKER_07 1:41:10

que quieras,¿puedes hablar de lo tuyo o en general?

SPEAKER_03 1:41:14

La agricultura y la ganadería de livestock o sea de sector primario puro y duro es más barata que hace años, tú miras los índices de precios de lonjas incluso y aún considerando el descuento por flujo temporal realmente ahora es más barato el problema es que lo que son las fábricas y la transformación del producto cuando llegas ya al sector secundario, a la parte industrial y a veces el primario está muy industrializado como es Fioret con las lechugas pero a veces es más de andar por casa mucho más de lo que parece quizá la industria es industria más pequeño más grande pero es industria entonces tienes unos costes de personal muy considerables porque la mano de obra tiene muchos años de experiencia y lleva muchos años en la fábrica tienes un problema fiscal también un impuesto de sociedades elevado tienes muchas veces procesos ineficientes porque faltan máquinas. Y luego ya podemos hablar de que en la oficina falta software o lo que sea, pero sobre todo faltan máquinas. Máquinas automáticas, máquinas de buena calidad, alemanas que decían antes, etcétera, que son gigantes.

SPEAKER_07 1:42:25

Bueno, aquí está comentando, hay cosas que sí que son más baratas, la tecnología, los productos que son accesibles se vuelven accesibles.

SPEAKER_03 1:42:32

Es que

SPEAKER_07 1:42:32

depende. Incluso la misma inteligencia artificial. Pero claro, ponerlo como dogma que todo va a ser más barato, eso es lo que... Pero es que además eso depende

SPEAKER_03 1:42:40

mucho de la cadena de suministro y eso es global. Entonces, si en Ormuz te cortan el estrecho de Ormuz, te sube el precio de la gasolina, del diésel y del queroseno. Por tanto, toda la mercancía que se mueve en barquitos, ruedas y aviones te va a subir de precio y tú al final, aunque fabriques en España, comprarás en la Unión Europea o incluso si tienes una fábrica de electrónica o de ordenadores tipo Spinbook que está en Valencia o por ahí, comprarás componentes a China o a incluso Estados Unidos, etc. Entonces esas cadenas de suministro mundiales elevan mucho el precio cuando hay una crisis que afecta al combustible, eso afecta a los fertilizantes, que afecta al grano, que afecta al cerdo y a las vacas, etc. Eso es más complicado. Luego, si vemos la tendencia anual y teniendo en cuenta que no hemos tenido grandes guerras, tipo guerra mundial, no de facto, no vía, sino guerras proxy, en general el precio es un poco más alto. más barato, lo que pasa es que es verdad que el poder adquisitivo es muchísimo menor

SPEAKER_07 1:43:45

Bueno, vamos ya al final a dar una reflexión final. No sé ahora cuándo veis el unicornio cada uno de vosotros. Bueno, varias preguntas, cada uno de vosotros me hace un resumen. Acabamos con Nelson. Venga, empezamos por Pac, luego Sara, luego Beatriz y luego Nelson. A ver, ese concepto de woman company o de empresas de una sola persona o de muy pocas personas llegando a ser una empresa génica que triunfe, no hace falta que sea un unicornio, pero que sea disruptora en este sentido¿Qué os parece que va a pasar?¿Cómo se va a integrar legalmente, socialmente? Hemos visto que también va a afectar al tema de las contrataciones, plataformas, el gobierno va a introducir ahí variables, el tema de lo que ha dicho el ministro de Argentina, los impuestos, porque por mucho que digáis aquí, no, van a poner impuestos donde factures, sí, te pueden poner impuestos en la venta, pero no te pueden poner impuestos en la empresa y en la residencia, no te van a poder poner impuestos. Si tú estás en un país donde como Argentina, que favorece el impuesto a este tipo de empresas agénticas, pues a lo mejor no puedes competir si estás en una empresa o en un país que te cruje porque tienen un gasto social desmedido. No quiero nombrar países, pero el nuestro es uno de ellos. Pac, coméntanos tus reflexiones finales sobre todo esto. Te ha parecido el programa y luego vamos a Sara, Beatriz y Nelson. Encantado de estar aquí y de compartir con vosotros. Y mis conclusiones son que estoy deseando que pasen estas cosas. Yo, en realidad, en el sopor de los años 90, donde todo parecía que era muy bonito, estable, pero el mundo se estaba viniendo abajo por otros sitios, me daba cosa. Ahora, ver que de verdad vamos a cruzar y a dar un paso a algo completamente nuevo y disruptivo, yo estoy deseando hacerlo. Y, al final, el poder y la historia siempre la han cambiado personas con nombres y apellidos. Los revolucionarios, los tal, no son movimientos, es una persona que inicia algo. Y ahora con esto que tenemos un montón de herramientas a disposición de cada uno, estoy deseando de ver

SPEAKER_05 1:45:55

lo

SPEAKER_07 1:45:56

que los chavales, incluso los de la generación Z, hacen con todo eso. O sea, una persona que ya con 15 años...¿Por qué crees que vamos a hacer lo de la generación Z? Para tener un ejército que nosotros ponga... La cantera. Yo creo que es algo en las noticias. Vamos a hacer la masía. Podríamos haberle llamado la masía X,¿no? Sí, sí, sí.

UNKNOWN 1:46:15

Gracias.

SPEAKER_07 1:46:16

en plan futbolero pero bueno para que te invito a que evidentemente pues puedas participar en otros programas que tengo que decir que para tienen unos temas interesantísimos sobre conciencia etcétera que es una auténtica máquina pero bueno que no estaban en el ámbito de este programa pero si no en el tema profesional pero que es un auténtico crack sara sara a ver a dónde vamos qué va a ocurrir estamos preparados somos ilegales lo seremos al

SPEAKER_02 1:46:42

contrario yo creo que va a haber la compañía de una sola personas, son los new freelance otra cosa es que lleguen a otra cosa es que lleguen a unicornio y como el unicornio que aparece en la imagen tiene los ojos rojos, pues los ojos rojos es de a ver qué

SPEAKER_07 1:46:57

límites pasas un poco ahí, bueno va con traje un poco, la portada muy cañera la verdad, bueno tengo que decir las portadas han mejorado porque vi un par de tricks ahí, no puedo dedicarle todo el tiempo que quisiera,

SPEAKER_02 1:47:11

las haces muy buenas y el cómic que has hecho es muy bueno también

SPEAKER_07 1:47:14

pero la verdad es que ya la CIA se visualmente ya entienden, bueno, el nuevo modelo de GPT. Creo que es una auténtica maravilla en el tema de imaging a la hora de hacer modificaciones y lo rápido que va. Entonces, es verdad que cuando uno imagina que eso lo puede hacer en 5 minutos, en 10 o en 15, pues es algo... Hay una cosa que dice Carpati que yo creo que es muy importante. Y es no es importante lo que la inteligencia artificial mejora, sino lo que hace nuevo que no podíamos hacer. Y, bueno, evidentemente hay mucha gente que se dedica que nos dedicamos a optimización, automatización, eso que evoluciona en las empresas, pero lo importante es que esto no lo hubiéramos hecho si no teníamos esto.¿No? Eso es cojonudo. Es la leche. Y nosotros, mi generación, cuando yo era Z, estaba con el cassette. No me jodas, tío. Y luego jugábamos toda la tarde como frikis a un juego de básquet que eran dos personajes que eran cuatro y estábamos emocionados ahí con la merienda y tal. Entonces, lo que te das cuenta es que hemos vivido la época medieval, la prehistoria, la cueva. Y ellos están viviendo, bueno, la emergencia de algo que ya veremos,¿no? Pero que está claro que no parará ahí. A mí lo que me preocupa, así que tengo que decirlo cuando Yalas, Sara, que es muy sensata, pero también muy disruptiva, que yo no sé si estamos preparados. Es verdad que independientemente de que seamos defensores de todo esto, no sé cómo todo esto se va a encajar en la realidad y determinadas personas. Entiendo que a la gente se le vaya la pinza en positivo y en negativo.

SPEAKER_02 1:48:54

No lo sé. Yo estoy de acuerdo, pero siempre mi mentalidad es de controlar lo que controlo. Mi entorno, mi familia, mi zona de confort o un poco de no confort, pero no pretender cambiar lo que vaya a hacer el Estado o lo que digan las administraciones que están fuera de mi control, sino jugar con las normas, con el sistema y con lo que viene día a día.

UNKNOWN 1:49:16

Beatriz.

SPEAKER_03 1:49:17

Yo no tengo mucho que añadir a lo que ha añadido Sara. Lo de Carpaccio lo vi en Twitter el otro día, en X, y digo, es que este es el tema. Hay muchas cosas que yo por mi cuenta he hecho, que yo también quiero ser un one human company. Y además muy rica, multimillonaria,¿vale? O sea, pionaria se hace falta. Acuérdate de los amigos. Vale, si se hace Sara rica o tú primero, pues me dais una masterclass y hablamos de eso. Pero, por ejemplo, tanto yo por mi parte en casa, porque yo considero que no es dinero, siempre y cuando la situación económica que tienes no sea terrible, las suscripciones premium de los dos grandes son realmente baratas y ya se acaba el chollo, ya veremos qué pasa con eso. Pero no es dinero, o sea, lo que se puede hacer con GPT Pro y con Clothmax, eso es una cosa monstruosa y eso vale mucho más de lo que pagas. Entonces, esperemos que dure y siga subvencionado y luego en empresa tanto si es tuya porque eres una nueva freelance¿no? o como si es la empresa donde estás normalmente como manager o director o tal porque si no no tienes mucho margen todo lo que se puede hacer es una verdadera barbaridad el tiempo en el que sale el prototipo todo o sea todo lo que puedes integrar y conectar es una pasada entonces las posibilidades lo que pasa es que ese tiempo que pierdes son cosas que nunca hubieras podido hacer salvo pagando nóminas evidentemente¿no?

SPEAKER_07 1:50:47

Muchas. A ver, una pregunta me sabe mal obviarla. Sara contesta rápido. Dice,¿qué opina Sara sobre agent as a service como servicios que pueden ahora ofrecer los freelance?¿Esto analiza la cadena de suministros? No lo entiendo

SPEAKER_02 1:51:04

muy bien. Absolutamente. Yo creo en el agent as a service, que es como si fuera su buen as a service, pero ya tiene la gente con la tarea hecha, es decir, con el resultado.

SPEAKER_07 1:51:12

Y el human as a service, que es una importancia. El human as a service,

SPEAKER_02 1:51:17

ya. Paquita es un

SPEAKER_07 1:51:21

agent as a service,¿eh? O sea, porque realmente puedes hacer algo. Yo con razón me puse el otro día una comedia romántica, hacía siglos que no me la ponía, y vi una de la rubia esta que es la que sale en... Bueno, una rubia esta que tiene mucho pecho y que sale, bueno, no sé, una de Netflix, una comedia romántica, y la verdad es que lo que dicen aquí,¿no?¿Pero por qué ese tema? Porque lo que hablamos, el tema de la estabilidad mental,¿no?...de decir......el mayor desafío de todo esto......va a estar......cómo gestionamos toda esta información......contenido... interacción humana,¿por qué ha venido lo de los humanos y el romanticismo? Por el tema de eso,¿no? Que quizá estamos hablando tanto de las ventajas de la IA, y yo soy defensor de todo eso, que claro, yo creo, es que el humano lo veo, el romanticismo en la película esa, claro, eso yo lo veo como del pasado,¿no? Eso es blanco y negro ya,¿no? Entonces me la puse y me gustó, pero era una película súper ñoña,¿no? Pero bueno, estaba ya muy mono y tal, pero claro, es como decir, pero si estamos hablando de eso, la parte humana, ya no hablo del amor, romanticismo, que casarse, otras cosas, hijos, familia, etc. Eso parece medieval, porque el humano es el enemigo. Y, hostia, hay que tener cuidado. Lo que dice Zeny, que siempre es brillante en los comentarios, yo no sé si es una IA, pero si eres una IA, eres una superinteligencia, porque hace algunos comentarios siempre superafinados. El mayor desafío es la estabilidad mental. Yo estoy totalmente convencido, y yo me incluyo ahí. Yo estoy totalmente superado y desbordado.¿Puedo dar un pequeño apunte? Sí, sí. La estabilidad mental, estoy utilizando precisamente la IA, clonando mi voz como monólogo interno para mejorar mi estructura de pensamiento. Es decir, tengo una aplicación que hablo yo con ella y me genera monólogos internos con mi propia voz, yo me los escucho y es muy curioso, bueno, puedo deciros que es blanco, pero cuando llevas media hora escuchando esto, tu cerebro hace clic y apaga tu monólogo interno y asume que ese es el tuyo. Esto no sé si va... Es un experimento muy interesante, pero en cierta parte puede ser peligroso, es una parte de hackeo que es que pasa cuando tú te hablas a ti mismo y hay una disociación y sí que crees que tú te hablas a ti mismo y que mandas sobre pero no eres tú. Y ocurre, yo luego me he visto recordando cosas diciendo, ah, no, espérate que esto no era el pensamiento, esto fue el monólogo, tal. Hostia,¿qué dije yo? No, no, pero es muy interesante sobre todo porque al final todos somos manipulables totalmente, entonces esto es elegir tú cómo te manipulas a ti mismo y dices, voy a reescribir mi sistema. Si está anclado en el subconsciente,¿cómo yo voy a reescribirlo? Yo creo, además, relacionándome con gente como Pá, con mucha gente como vosotros, que estáis ahí al día y muchos estamos superados o viviendo fenómenos paranormales, Nacho. Yo no sé la gente normal de a pie. Yo de verdad, cuando he ido a almorzar y veo mucha gente de obreros, de trabajan sucios, de trabajar, de esforzarse, de pintar, todo lo que yo de lo que hablamos y preparo, a esta gente le tiene que importar,¿no? Porque ese mundo que viene le va a afectar,¿no? Pero es como, claro, es otro mundo,¿no? Y cuando hablo con mi familia, que están muy desconectados, bueno, mi hermano programador, sí,¿no? Pero bueno, hablo con mi madre, que es la mujer que le da miedo todo esto,¿no? Bueno, la gente de a pie sabe de todo lo que hablamos, lo piensan, lo que acaba de decir Pac, que es, bueno, yo no lo he comentado porque es una cosa que me comentó él, es el experimento, ahora lo ha comentado él, pero me parece brutal, pero eso son experimentos cognitivos muy potentes que pueden ayudar en terapia, no lo sé pero es peligroso, no lo sé pero es cojonudo, vamos, es una experimentación de decir, oye, cuando tú te repites y lees, pero ahora con mi voz y además con una guía que me conozca what the fuck Nelson Pues, la verdad que es súper enriquecedora la conversación. O sea, yo creo que justo ese desafío final es la estabilidad mental porque la IA está destruyendo todo, lo está rompiendo todo. Entonces, claro, el humano justo lo que quiere es el control, la zona de confort, quiero estar tranquilo, tal, y esto te está diciendo no lo puedes hacer. O sea, eso que te dices, el humano de la calle a lo mejor no lo está viendo, pero lo está viviendo. O sea, su entorno está cambiando en torno a esto. Entonces, a lo mejor no tiene estas palabras que podemos decir nosotros, pero seguramente ya está siendo envuelto por esta ola de la IA y algo ya le está afectando,¿no? Yo tengo que decir que tengo mi mejor amigo es muy manitas,¿no? Bueno, es granjero, electricista, fontanero y como sabe de esto, se descojona porque me dice, no te preocupes que si no te va bien el que va a ser millonario ahora soy yo.¡Uy, qué hijo de puta! Yo es que si me tiene que contratar de fontanero de estas cosas, yo no es porque no me esforzara, soy muy torpe,¿no? Pero bueno, nos viene algo apasionante. Yo creo que es un momento increíble para estar...

SPEAKER_04 1:56:22

Increíble para vivirlo. para estar

SPEAKER_07 1:56:25

vivo y volvemos a decir y hacemos esa llamada, porque vamos a hacer ese esfuerzo, Sara, Beatriz y también Pac y Nelson, la generación Z hay que unirlo, hay que estar ahí para que la gente joven esté conectada a todas estas cosas de otra forma distinta, porque van a hacer ellos los contenidos van a moverlo de otra manera, pero bueno, nos podemos ayudar no puede ser que vean a la IA como enemigo¿cómo puede ser eso?¿qué falla ahí? tenemos que hacerles ver que hay grandes peligros, pero que podemos seguro crear un mundo mejor sin meternos en política, como dice Sara, o un poco solo, para intentar construir un mundo mejor y más justo. Y yo creo que ahí los jóvenes se van a motivar. Yo creo que hay que buscar la motivación de crear un mundo mejor, aunque está el mundo revuelto. Un placer, Nelson, Sara, Pac, Patriz. Ha sido un súper programa. Nos vemos la próxima.

SPEAKER_02 1:57:17

Igualmente, un placer. Gracias a todos.

UNKNOWN 1:57:22

Gracias.

SPEAKER_01 1:57:31

Disconnecting your body. Disconnecting your mind. Closing connection with your soul. Simulation is finished. I hope you enjoy the podcast of Xhub AI. Support us in Patreon and PayPal.

UNKNOWN 1:57:56

Join community in Discord. Follow us in social networks. Working in the next episode. See you soon. Bye.